Du palais de justice à l'usine à jugements - faire remonter tous les dysfonctionnements rencontrés au tribunal aux personnes en charge des services ; - organiser des rencontres régulières entre les différents acteurs du tribunal (avocats, magistrats, greffes, personnels de justice) à tous les niveaux, notamment opérationnels ; - permettre aux avocats d'accéder aux magistrats ou aux différents services du tribunal par la mise à disposition de l'annuaire actualisé du tribunal de grande instance de Paris, ce qui a d'ores et déjà été fait, et en réfléchissant à la mise en place de plages horaires hebdomadaires où les magistrats ouvriront leurs cabinets aux avocats, afin de restaurer la foi du palais ; - définir une meilleure organisation des audiences civiles comme pénales, par exemple par l'instauration d'un calendrier horaire pour l'appel des causes ou la mise en place d'audiences de plaidoiries plus ciblées, grâce notamment à la communication des conclusions en avance pour permettre aux magistrats de faire leurs observations ; - parler d'une seule voix face à la Chancellerie pour obtenir des améliorations et des moyens accrus dans le cadre du partenariat public privé ; - élaborer des protocoles de travail pour faire converger les méthodes ; - se retrouver dans des formations déontologiques communes. 61