668 LA DÉONTOLOGIE DU JUGE ADMINISTRATIF 2. La mise en place de procédés diligentés par l'autorité hiérarchique.......................................................................................... 256 B. L'appréciation de l'utilité des dispositifs introduits ....................... 258 1. Des mérites inégaux au sein de la juridiction ............................. 258 2. Une logique d'alignement avec les dispositifs existant au sein des sphères extérieures à la juridiction ........................... 265 Section 2. Le prolongement de l'exploitation des moyens d'identification des entraves, clé d'une ouverture au justiciable .......................................................... 269 § 1. La réalité d'une emprise limitée du justiciable............................................ 270 A. Une emprise significative apparente.................................................. 270 1. Un procédé solidement enraciné .................................................... 271 2. Une possibilité d'action largement entendue............................... 273 B. Une emprise entravée ............................................................................ 276 1. La nécessaire démonstration des raisons de nature à douter de l'impartialité du juge administratif........................................... 276 2. La difficulté d'accès à la situation déontologique du juge administratif......................................................................................... 277 § 2. La perspective d'une emprise amplifiée dujusticiable .............................. 280 A. Le soubassement réflexif d'une participation accrue du justiciable............................................................................................ 280 1. Un non-renoncement du juge administratif à l'exercice de sa fonction insuffisamment sanctionné sur le terrain de la responsabilité disciplinaire..................................................... 281 2. L'épanouissement d'une approche remodelée de la déontologie reposant sur la prise en compte des acteurs extérieurs à la juridiction .................................................................. 281 B. La manifestation potentielle d'une ouverture accrue au justiciable : l'hypothèse d'une publicité des déclarations des membres de la juridiction administrative .................................. 283 Conclusion du chapitre ...................................................................................................... 288 Conclusion du titre.............................................................................................................. 289 Conclusion de la partie ...................................................................................................... 290 PARTIE II LA FONCTION ÉQUILIBRANTE DE LA DÉONTOLOGIE DANS L'ACTION DU JUGE ADMINISTRATIF TITRE I: L'ÉQUILIBRE DANS L'INTERACTION DU JUGE ADMINISTRATIF AVEC LA JURIDICTION ADMINISTRATIVE ................................................................ 297