L'adaptation de l'administration des finances à la décentralisation Michel LE CLAINCHE* RÉSUMÉ Les administrations financières, dans l'exercice de leurs missions et dans leur organisation, reflètent l'archaïsme des finances locales entretenu par le législateur. Les adaptations à la marge n'ont fait que compliquer un système devenu illisible et difficilement réformable. Un repositionnement des administrations financières fondé notamment sur la qualité des prestations rendues aux collectivités est désormais nécessaire à l'exercice des responsabilités décentralisées. In the exercise of their mission and organisation, financial administrations reflect the archaism of local finances sustained by the legislator. In the margin, administrations complexified an illegible and difficultly reformable system. A repositioning of financial administrations grounded on the quality of the prestations offered to the collectivities is now required for the exercise of decentralised responsibilities. L'administration des finances a beaucoup changé depuis le début des années 1980. Si on se limite à sa relation avec les collectivités locales, on s'aperçoit que ces évolutions sont liées en partie à des changements internes à l'administration (modernisation de l'informatique avec Hélios et Copernic, fusion DGI-DGCP en 2008, essor du numérique, * Administrateur général des finances publiques honoraire, docteur en droit. RFFP n° 161 - Février 2023