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Guillaume Tinlot
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De façon générale, les attentes en matière d'usages innovants resteront très
fortes, appelant l'ensemble des organisations à faire le pari de l'innovation en
matière de ressources humaines.
Il est impératif de veiller à ce que la transformation numérique des métiers ne
creuse pas les fractures numériques avec les usagers du service public, notamment
territoriales, mais les administrations ne doivent pas oublier que ces fractures
numériques peuvent également être internes à nos organisations, et qu'il s'agit
donc de prévenir en accompagnant les collaborateurs dans l'appropriation des
usages numériques.
Les attentes concernent enfin le management et l'ensemble des encadrants au
sein des organisations publiques. Le développement des outils numériques dans le
fonctionnement des administrations est un vecteur de transformations des modes
de travail et des relations hiérarchiques. En facilitant les échanges, les interactions
et le travail collaboratif, il facilite davantage d'horizontalité, de transversalité,
d'autonomisation et de responsabilisation des collaborateurs.
C. Comprendre les attentes citoyennes et prendre en compte
les modes de co- construction et de participation citoyenne
L'éloignement du citoyen de la gouvernance financière ne peut que contribuer à
dégrader la confiance dans l'action publique, et constituer un facteur d'aggravation
des crises. Les administrations financières doivent en tenir compte, en reconnaissant
que la dimension citoyenne des finances publiques concerne également la
gestion de leurs ressources humaines et qu'elle doit faire l'objet d'une appropriation
par les agents, dès leur formation initiale, mais également tout au long de leur
parcours professionnel.
Une approche large des enjeux sociétaux et citoyens est souhaitable dans leur
formation, y compris en y intégrant par exemple les enjeux de changement climatique
et de transition écologique, qui imposent d'être accompagnés au sein des
administrations financières. L'appropriation et l'acculturation aux actions et aux
outils développés (fiscalité environnementale, budgets verts, etc.) doivent être au
cœur des politiques de formation des administrations.
D. Enrichir ses pratiques dans un objectif de polyvalence
et de pluridisciplinarité
Investir le champ des ressources humaines en matière de finances publiques
appelle un enrichissement des compétences et des méthodes, dans des champs
autrefois peu explorés, tels que l'évaluation des politiques publiques ou le

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