Éditorial Un modèle de gouvernance financière publique inachevé Michel BOUVIER Un regard attentif sur les évolutions des sociétés de ces cinquante dernières années permet de constater une lente métamorphose du modèle financier public formalisé et institué à la sortie de la Seconde Guerre mondiale. Celle-ci se traduit par un mouvement de déconstruction de ce modèle dont les composantes théoriques et matérielles disparaissent progressivement. De nouvelles conceptions et de nouvelles institutions sont néanmoins apparues sans pour autant constituer encore un ensemble homogène pouvant former un système pilotable. En effet, les dispositifs auxquels on a à faire relèvent de logiques sinon de modèles différents qui se côtoient ou s'imbriquent plus ou moins bien les uns dans les autres. Autrement dit, on est en présence de multiples univers des finances publiques qui correspondent à des espaces/temps différents. Il faut le souligner, est en voie de disparition un modèle construit initialement sur le socle de règles forgées au 19e , intégrées ensuite au milieu du 20e à la fin du 18e siècle, voire même , dans un cadre économique et politique keynésien. Ce cadre fut toutefois radicalement contesté avec l'apparition au cours des années 1970 des premières grosses difficultés économiques1 postulats théoriques des politiques budgétaires et financières qui jusque-là prédominaient. L'État qui avait été considéré comme un fournisseur de bien-être pendant les trente années qui suivirent la seconde guerre mondiale, va être subitement frappé de discrédit. Cet État reconstructeur puis 1. Liées aux chocs pétroliers des années 1973 et 1979. RFFP n° 165 - Février 2024 . Furent alors remis en cause les