Semanario Clave - Año 3, N 120 - (Page 4)

4 CLAVE Jueves, 26 de junio de 2008 ESTADO DE OPINIÓN GOBIERNO La mayoría cree que gabinete cambiará Poco más de la mitad de los lectores de Clave Digital consideran que el presidente Leonel Fernández no hará cambios en su gabinete el próximo 16 de agosto. Una proporción importante, más de cuatro de cada diez, tiene la percepción de que sí habrá cambios. Un mínimo porcentaje respondió que no sabe. PRÓXIMA SEMANA ¿Apoya un acuerdo de vigilancia entre el país y el Fondo Monetario Internacional (FMI)? www.clavedigital.com guía C1 Actualidad 2-3 4 6-7 12-13 16-17 18-19 20-21 22 24-25 26-28 Altavoz Director Actualidad Sociedad Gobierno Entrevista Mercado Internacionales Lectores Tribuna t Desconocemos qué hace SESPAS, pero hasta ahora solamente ha habilitado 10 Centros de Atención Primaria" FAUSTO ROSARIO ADAMES frosario@clavedigital.com ¿Quién puede ayudar a SESPAS? tor de la salud de la República Dominicana no ha hecho lo que le corresponde. En vez de fortalecer su función de rectoría y regulación de todo el sistema, ha persistido en la oferta de servicios de baja calidad a grupos muy pobres, lo que no resuelve los problemas de salud de esos sectores. Si SESPAS no habilita, otorga o quita permisos de apertura, si no clausura instituciones sanitarias, si no monitorea ni evalúa el sistema de salud, si no mantiene un sistema de vigilancia y de protección ante los riesgos y las amenazas para la salud pública, ¿a quién le tocaría hacerlo? El presidente Fernández y su equipo del área tienen que decidir si van a echar adelante la reforma o no, y creo que la misma exigencia habría que hacerle en el ámbito de la seguridad social. El presidente del Consejo de la Seguridad Social es el secretario de Trabajo. La gerencia del CNSS sigue en un letargo incomprensible y la Superintendencia de Salud y Riesgos Laborales asume responsabilidades que no le tocan, aparte de lidiar con las ARS y otros actores del complejo sistema, sin que representantes del Gobierno den alguna señal de interés por este proceso. Es lamentable que al inicio de una nueva gestión pública, el presidente Fernández se encuentre con un área vital para este país, en el ámbito de la política social, tan desarticulada y quebradiza como lo está la de políticas de salud. C2 Portada Cover Story Lectura Batidora Tech ClubC Protagonistas Deportes Revista 29 30-31 32-33 34-39 40-41 42-43 44-45 46-47 GERARD ELLIS Distribución de CLAVE: Restaurantes: Marocha, Scherezade, La Francesa, Cigar Café, Taboo Bamboo, Vinópolis, Caribbean Coffee, Buen Provecho, Mitre, Vesuvio, La Baguette, Típico Bonao y Caffe Montecarlo, Terraza Wendy. Hoteles: El Embajador, Hotel Lina, Hotel V Centenario, Hotel Hilton, Meliá Santo Dominco, Quality Inn. Salones de belleza, spas y gimnasios: Salón Max-Ssen, Daysi Gran Salón, Virginia Spa, Body Shop. Laboratorios, farmacias y clínicas: Amadita, Centro de Medicina Avanzada Dr. Abel González, Corazones Unidos, Centro Médico UCE, Farmacia Los Hidalgos, Farmacia Carol, Farmacia de la Luz. Supermercados: La Cadena, Nacional, Pola, Multicentro Churchill. Bancos e instituciones financieras: Banco Santa Cruz, Banco León, Banco del Progreso, Asociación La Nacional de Ahorros y Préstamos, Asociación Cibao. Plazas comerciales: Acrópolis, Haché Plaza. Librerías: Cuesta, Macalé, Thesaurus. Universidades: PUCMM, UNIBE, INTEC, APEC, Alianza Francesa. Empresas: Centennial, Manuel O. Matos y Asocs. El sector salud sigue haciendo aguas en SESPAS y en la Seguridad Social. Le toca al presidente evaluar y tomar decisiones trascendentes. l gobierno del presidente Fernández ha tenido siempre dificultades para lograr una gestión satisfactoria en el área de la salud. Las razones habría que analizarlas con mucho cuidado, pero en salud las políticas no le han salido bien en ninguno de sus dos gobiernos al PLD. En el 2004 el presidente Fernández heredó una ley de Seguridad Social sobre la que tenía cuestionamientos. Y encargó de las políticas sociales al vicepresidente de la República, Rafael Alburquerque, quien a su vez era conocido como E adversario de esta legislación y públicamente había dicho que era necesario reformularla. La Secretaría de Salud, como rectora del sector, no ha asumido el papel que le corresponde y el modelo de gestión que se aprobó en la reforma de la ley de salud no ha sido puesto en marcha. El secretario, Bautista Rojas Gómez, pudiera tener las mejores intenciones, pero no ha podido liderar una reforma que fue puesta en sus manos con el cambio de la legislación y con la puesta en marcha de la seguridad social. Desconocemos qué hace SESPAS, pero hasta ahora solamente ha habilitado 10 Centros de Atención Primaria, y no se sabe si ha establecido las políticas para su supervisión y evaluación, de modo que la Superinten- dencia de Salud tenga un soporte para que los modelos de atención caminen sobre rieles firmes. SESPAS tiene para este año un presupuesto de 26,902 millones de pesos, sin embargo, el cuadro en los hospitales públicos sigue siendo dramático: baja calidad de atención, pobreza higiénica, malas prácticas, hiatrogenia, ausentismo y conflictos con los profesionales de la salud por los reclamos de los gremios. ENDESA 2007 registra un deterioro en los indicadores básicos de salud en relación con el 2002, por ejemplo en mortalidad infantil, lactancia, algunas vacunas y en prevalencia de enfermedades en menores de 5 años. Es lamentable, pero aun con todo ese dinero asignado, el órgano rec- http://www.clavedigital.com

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