ESCP Europe Alumni Magazine - n°151 - Novembre/Décembre 2013 - 14

Personnalité du mois

Questionnaire
de Proust
Votre principal trait de caractère ?
L'écoute
Quel défaut aimeriez-vous corriger ?
L'impatience
Si vous étiez un livre, quel serait-il ?
Celui que je n'ai pas encore lu
Qu'avez-vous réussi de mieux dans votre carrière
professionnelle ?
L'équilibre vie professionnelle/vie personnelle
Si vous deviez choisir une autre carrière, quelle
serait-elle ?
Libraire
Si vous aviez plus de temps libre, à quoi le
consacreriez-vous ?
À lire

faite que leur piratage éventuel. Le groupe et ses
maisons accueillent donc de nouveaux talents.
Le numérique va-t-il prochainement faire jeu
égal, en termes de chiffre d'affaires, avec le
livre papier ?
Aux USA, où la courbe de croissance s'aplatit, je
crois que nous allons atteindre un plafond à 40 %,
sans doute dans trois ans. En France, je ne pense
pas que le livre numérique dépassera les 15 % à
horizon 2015. Sans doute, à cette date, au niveau

mondial, le papier restera encore le mode de lecture général et peut être pour encore longtemps.
Un livre reste un livre même 50 ans après sa parution, accessible sans chargeur, lisible, moderne.
Qui peut vous garantir que votre livre numérique
sera lisible sur les tablettes qui seront conçues
dans 20 ans ?
En 2013, partout dans le monde, les enfants apprennent encore à lire dans des livres. Le rapport
au livre est encore fort et le sera sans doute encore pour longtemps. Peut être dans vingt-cinq ans,
quand tous les professeurs auront été remplacés
par les nouvelles générations formées aux technologies numériques de l'éducation, alors le numérique prendra plus de parts de marché.
Quels sont vos relais de croissance au
niveau des marchés ?
Si les marchés francophone, anglophone et hispanophone sont les priorités de Hachette Livre,
il n'en reste pas moins que le groupe établit des
têtes de pont sur des marchés qui présentent un
fort potentiel de développement à terme. Ainsi,
nous nous sommes installés avec une filiale en
Inde, une joint venture en Chine, une participation
importante en Russie. Ces pays recèlent un vrai
potentiel de croissance dans notre métier. En langue anglaise et en langue espagnole, nous avons
encore la capacité d'accroître nos parts de marché
et de grossir par le biais d'acquisitions.
Notre objectif est de rester parmi les grands leaders mondiaux. Nous ne faisons pas la course au
gigantisme ; nous voulons seulement peser sur
l'évolution de cette industrie culturelle essentielle
à nos démocraties, et être dans 20 ans un des
grands acteurs du secteur.
Que pensez-vous de l'exception culturelle
française ?
Le 3ème éditeur mondial est un français. Jolie exception culturelle non ?
Propos recueillis par
Nicole Gérald

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