ESCP Europe Alumni Magazine - n°151 - Novembre/Décembre 2013 - 51

CarriÈre

on entend souvent « Être fort comme
quand ils jouent le rôle d'Hercule, parviennent de
Hercule ». Érigez-vous la force en vertu
plus en plus vite à rectifier le tir sans se démonter,
managériale ?
au lieu de vouloir être parfaits du premier coup !
Les participants qui jouent à être Hercule vont
s'approprier, plus ou moins consciemment, sa
Mais Hercule est un héros solitaire, il n'a pas
force légendaire. Mais ils vont découvrir, avec le
d'équipe, or c'est le propre du manager...
héros, que la force ne suffit pas. Comme lui, ils
Il se trouve que le héros est mis dans des situavont devoir développer l'observation, l'empathie,
tions qui peuvent se transposer en situations mala coopération et une forme d'intelligence que les
nagériales. Il doit affronter des monstres, autant
anciens grecs appelaient « mètis » et que nous
de « personnalités difficiles ». Il doit négocier avec
traduirons par intelligence tactique.
les Dieux de l'Olympe, nous avons même créé
Je vais vous donner un exemple : le travail fonun organigramme pour représenter les relations
dateur d'Hercule consiste à vaincre le Lion de
entre les différents personnages : Jupiter est le
Némée, un monstre terrifiant. Nos participants se
PDG d'Olympia SA, Mercure en est le Directeur
trouvent eux aussi confrontés à des « monstres
Commercial, Junon la DRH, etc. Et il est amené
terrifiants » : le concurrent, le recruteur, le boss,
à coopérer avec des personnages mythologiques
le DRH, le banquier, etc.
comme par exemple Atlas,
Prenons l'exemple de ce
avec qui il va apprendre
jeune manager confronté
Chacun arrive à l'atelier l'art lede la persuasion...
aux « lions » du CODIR qui,
en
motivant pour aller
selon lui, ne le respectent
cueillir, à sa place, les pomavec des situations
pas. Son problème se trames d'or dans le jardin des
problématiques en tête
duit par : « Comment me
Hespérides.
faire respecter par tous
et trouve lui-même,
ces vieux crabes ? ». En se
Est-ce que ça marche
avec l'aide du mythe, sa pour toutes
mettant dans leur peau, de
la même façon qu'Hercule
les personnalités et tous
solution. Et c'est sur le
s'est mis dans la peau du
les types
terrain qu'ils réalisent à de managers ?
Lion, notre jeune manager
va gagner en légitimité aux
Oui, car chacun arrive à
leur tour des exploits.
yeux du CODIR.
l'atelier avec des situations
problématiques en tête, et
Concrètement, comment
trouve lui-même, avec l'aide
ça se passe ?
du mythe, sa solution. Et c'est sur le terrain qu'ils
Nous demandons aux participants de procéder
réalisent, à leur tour, des exploits. Quand ils nous
à une critique constructive des moyens utilisés
disent, par exemple : « ça y est, j'ai osé affronter le
par le héros pour parvenir à ses fins, puis de les
lion », nous voyons à quel point les images du mytransposer dans le monde moderne. C'est ainsi
the se sont ancrées pour leur permettre de passer
qu'ils se construisent une grille méthodologique
un cap. Et la cerise sur le gâteau, c'est qu'ils ont
personnelle, solide et inédite qu'ils utiliseront en
progressé en s'amusant et en se cultivant !
fonction de leurs besoins. À titre de test, nous
leur proposons de jouer soit Hercule, soit le Lion,
À vos agendas, le prochain atelier « Asseoir sa
dans un jeu de rôle. Bien sûr, ils n'ont pas besoin
légitimité », programmé le 12 décembre 2013 ! ●
de se battre, juste de faire preuve d'intelligence
tactique. Ils vont s'entraîner dans des mises en
Marie-Rachel Jolivet est Consultante en coaching
scènes où nous les invitons à jouer leur propre
et formation. Au sein d'ESCP Europe Alumni,
rôle : ils trouvent eux-mêmes les réponses dont ils
elle co-anime, avec Michel Ganansia, l'atelier
« Asseoir ma légitimité » et propose des entreont besoin et les intègrent durablement grâce aux
tiens « Coaching de créateur ». Ses interventions
images fortes véhiculées par le mythe. Par exemreposent sur une conception originale de l'apprentisple, Hercule parvient à venir à bout du monstre
sage : la ludo pédagogie. S'appuyant sur les dernières
invincible qu'est le Lion de Némée malgré les erdécouvertes des neurosciences, elle fait émerger les
reurs qu'il commet. Accepter d'apprendre de ses
stratégies de coopération et la valorisation du plaisir
erreurs est une des grandes qualités d'Hercule.
comme levier de motivation pour gagner en efficacité.
Ayant identifié ce point fort chez Hercule, les parSa devise, empruntée à Voltaire : « J'ai décidé d'être
ticipants, qui commettent forcément des erreurs
heureuse parce que c'est bon pour la santé ».

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