ESCP Europe Alumni Magazine - n°158 - Janvier/Février 2015 - 44

ENTRETIENS
MANAGEMENT DE TRANSITION

Thierry ROGEON (MS Marketing et communication 04)

Des managers
de haut vol

Avec un marché estimé à près 300 millions d'euros et un taux de croissance annuel
qui frôle les 15 %, le management de transition est un marché en devenir. La raison
de ce succès : des entreprises plus que jamais à la recherche de flexibilité et
d'efficacité dans leur structure comme l'explique Thierry ROGEON, Managing
partner du cabinet de management en transition Lincoln Transition Executive.

Peut-on parler d'âge d'or du management
de transition ?
Le marché enregistre en effet une importante
croissance depuis dix ans car c'est un service qui
permet de répondre à une urgence managériale,
à un management relais, de gérer le changement,
de conduire un projet de transformation ou encore
de monter en compétences et en productivité.
Des problématiques qui concernent bon nombre
d'entreprises !
Dans quels contextes les entreprises
peuvent-elles faire appel à un manager de
transition ?
Les managers de transition interviennent généralement pour trois types de missions : remplacement,
projet et transformation et amélioration de la performance dans les secteurs suivants :
- Direction générale
- Finance, Direction de comptabilité, contrôle de
gestion
- Ressources Humaines
- Supply chain, direction de site industriel
- Direction Sytème d'informations
- Direction Commercial & Marketing.
Quels sont les avantages du management
de transition pour une entreprise ?
En moins de 10 jours, des managers hautement
qualifiés, rompus aux méthodes de changement,
formés à l'intégration rapide et disponibles sont

présentés aux entreprises. C'est la réponse idéale
à l'heure où les entreprises sont plus que jamais à
la recherche de flexibilité et d'efficacité.
Quel est le profil type d'un manager de
transition ?
Ce sont des Managers qui ont au moins quinze
ans d'expérience en entreprise et possèdent une
double expérience fonctionnelle et opérationnelle.
Acteurs du changement, ils sont à la fois capables
d'amener de la vision et du sens aux projets de
l'entreprise tout en menant à bien une mission de
transformation très opérationnelle.
Les cabinets de management de transition
se multiplient. Comment être sûr de choisir
le bon interlocuteur ?
Lincoln Transition Executive est l'un des rares
cabinets de management en transition qui s'appuie sur un groupe global de RH et qui conjugue
ainsi une grande expertise de chasseur de têtes et
d'assessment ce qui donne une forte expertise de
sélection. En tant que cabinet international, nous
bénéficions d'un important vivier de managers qui
nous permet de répondre à tous les besoins de
nos clients, y compris les plus pointus. Enfin, nos
consultants sont capables de comprendre immédiatement les attentes de nos clients et les enjeux
de l'entreprise et du changement .
●
Propos recueillis par Juliette Loir

Des petits déjeuners avec les Alumni
Lincoln Transition Executive est acteur des petits déjeuners « ESCP Europe 45+ » afin de partager
sur son métier, ses spécificités et la carrière de Dirigeants de transition. Des rencontres qui permettent d'échanger avec des Alumni ESCP Europe et de répondre ainsi à leur intérêt grandissant
pour le métier de manager de transition.

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