ESCP Europe Alumni Magazine - n°158 - Janvier/Février 2015 - 45

ENTRETIENS
PRESSE

Sophie SACHNINE (EAP 88)

L'avènement
du numérique
En pleine mutation, le secteur de la presse et de l'information doit
aujourd'hui faire cohabiter le papier et le numérique tout en
anticipant le passage d'un monde à un autre. Sophie SACHNINE,
Présidente de Metronews, partage ici son analyse et son expérience
face aux divers bouleversements engendrés par la révolution
numérique.

Comment les nouvelles technologies
de l'information bousculent-elles le
monde des médias et les approches
journalistiques ?
Le passage au numérique a profondément bouleversé nos usages, notre relation à l'information et
la façon de la traiter. Le rapport au temps a également changé. Nous évoluons dans un monde où
l'information est devenue immédiate. Avec l'arrivée
des médias digitaux, la fonction de la presse écrite
est remise en question.
La montée en puissance des réseaux sociaux
transforme aussi radicalement le lien avec le lecteur. Celui-ci est devenu un acteur de l'information.
Il la commente, la réclame ou l'oriente. Le rapport
et l'accès au lecteur sont facilités : la relation entre
celui qui écrit l'information et celui qui la reçoit s'en
trouve modifiée.
Le quotidien des journalistes, leur rythme de travail
et la façon d'écrire changent profondément. Alors
que les médias avaient chacun des fonctions spécifiques, tous sont désormais en concurrence sur
les supports digitaux. Chacun doit se réinventer
dans un contexte de moindre différenciation.
Comment Metronews se positionne-t-il
aujourd'hui au sein des médias
numériques ?
Issus du print, nous sommes aujourd'hui dans la
nécessité de nous transformer pour devenir un
média multiplateformes. Face à un consommateur
d'informations toujours plus exigeant, nous avons
pris le parti de multiplier nos offres et notre proposition d'expériences utilisateurs sans jamais renier

notre rôle d'acteur majeur de l'information gratuite.
Nous déclinons notre mission (une information
claire, sérieuse, sans parti pris et gratuite) sur
l'ensemble des canaux dont nous disposons. Le
passage d'une culture mono-média à une culture
bi-médias et même multiplateforme nous a permis
de conquérir de nouvelles positions : Metronews
est la 2ème application d'actualité la plus consultée
en France et se place 6ème sur l'internet mobile. Au
total, 10,5 millions de personnes consultent les
différents supports de Metronews chaque mois.
La transformation d'une culture print à une culture
multi plateformes est donc bien à l'oeuvre et produit des résultats très positifs !
Quel business model avez-vous adopté
pour Metronews et comment assurer sa
pérennité ?
Les fondamentaux de notre business model sont
inchangés : nous proposons une information gratuite de qualité et finançons notre activité en monétisant notre cible de « consommateurs » auprès
des marques annonceurs. Ce sont les équilibres
qui changent.
Tout notre travail consiste à accompagner l'évolution de notre marché d'origine (la presse écrite) sur
lequel les investissements publicitaires baissent
et donc à rechercher l'optimisation constante de
l'acitivité print pour pouvoir consacrer les ressources nécessaires au développement de notre
marque sur les nouveaux supports digitaux.
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Propos recueillis
par Charlotte d'Aleman

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