REFLETS MAGAZINE - Revue d'information et de réflexion économique - n°96 - (Page 98)
Ils ont participé à la rédaction
exPertises
Pharmacie/
santé
Yves Derville
actualité
Ambre Filippini
ASSiStAntE DiRECtion GénéRAlE
Aude Renoud
afilippini@essecmde.com
01 56 91 20 60
renoud@essec.fr
Elisabeth Dos Anjos
alumni
thierry.germe@sfr.fr
Pharmacie/Santé
chaponet@essec.fr
Directeur général ESSEC Alumni
epeyredieuducharlat@essecmde.com
camPus
Thierry Germe
Julie Chaponet
Émeric Peyredieu du Charlat
© Andrii MuzykA/ShutterStock.coM
SECRétARiAt Du SoC
edosanjos@essecmde.com
01 56 91 20 61
alumni
CommuniCation et support esseC
international
inmula
edito
Nolwen Leddet
Valeurs, services, réseaux, échanges, vie de l’Association et des Clubs
tribune
© 3DDock/ shutterstock.com
Michel.Gaurier@gmail.com
Delphine Bouteloup
dbouteloup@essecmde.com
01 56 91 20 66
Développement/informatique
Nelson Burton
Louis Armengaud
Wurmser
David Jacquens
djacquens@essecmde.com
louis.armengaudwurmser@gmail.
com
création/
Sommaire
Emmanuel Dulac
Pour le bien-être du patient
Philippe Pasdelou
industrie pharmaceutique :
profonde mutation en
cours…
page 41
Romain Pilliard
Philippe Pasdelou
Clément Benhamou
c.benhamou@gmail.com
Philippe Pasdelou
dossier
sPécial
maroc
Pierre Daban
pdaban@orange.fr
Internet
Maroc
>E88
Directeur Général De corsica Ferries
Nous avons construit un nouveau
business model de transport
ferry de et vers la Corse
« Soyez le bienvenu »
la maîtrise des coûts et la proximité avec le client sont au cœur de la stratégie menée par corsica
Ferries, devenue au fil des ans, leader du marché du transport maritime entre la corse et le
continent. Directeur général de la compagnie, Pierre Mattei raconte, avec passion, le développement
d’une entreprise privée justement fière de son positionnement acquis à coup d’innovations.
Août/Septembre 2012
C
’est la traditionnelle formule de
politesse, Marhaba, par laquelle
tout Marocain accueille tout visiteur. Et ce ne sont pas que des mots. Mais
aujourd’hui plus que jamais, cette expression prend tout son sens, dans une période
où, grâce aux grandes orientations initiées
et soutenues par Sa majesté le Roi Mohamed VI, l’économie marocaine ouvre grand
les bras aux projets, aux investisseurs, dans
un contexte de stabilité politique et de
croissance économique.
racheté une entreprise qu’elle détient
toujours.
RM : Les années 90 ont
représenté une période clé pour
l’entreprise. Pourquoi avez-vous
décidé d’accélérer votre
développement ?
De grandes réformes politiques
P.Mattei : En 1992, un événement
majeur est intervenu : une future libéralisation du marché. Le règlement
datant de cette année disait en substance que le cabotage avec les îles –
c’est-à-dire le transport de voyageurs
entre ports du même pays – serait à
terme accessible à tout pavillon européen, sous réserve qu’il respecte les
lois sociales respectives de chaque
Au moment où la carte politique de la région est bouleversée par les soubresauts du Printemps Arabe, le Maroc a
entrepris de grandes réformes politiques, en se dotant
d’abord d’une nouvelle constitution en 2011, avant de
plancher sur une réforme de fond de la Justice. C’est dans
ce contexte aussi qu’une multitude de chantiers bouleversent le paysage économique du Royaume. Ils sont
légions : les transports, le tourisme, la logistique, les nouvelles technologies, l’agriculture, le développement
durable, le solaire, la finance, le social, l’immobilier et tant
d’autres, ouvrent de belles perspectives de développement
au pays, mais aussi un horizon clément pour partenaires
et investisseurs étrangers.
pAge 12
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Des ambitions justifiées
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Fort de sa position géographique et de sa base solide, le
Maroc entend se positionner aujourd’hui tout naturellement comme le hub régional vers le Maghreb et l’Afrique,
véritable tête de pont vers un continent dont tout le monde
Pierre Mattei
p.mattei@corsicaferries.com
phildesm@gmail.com
Michel Gaurier
michel.gaurier@gmail.com
Ici, l’Ecole est bien active. Aujourd’hui, l’Association des
Alumni du Maroc compte une centaine de membres. Tous
les deux mois, nous nous retrouvons de manière informelle
et tous les quatre mois, les Mardis de l’ESSEC nous permettent de nous réunir autour d’un thème. Le dernier était
d’ailleurs significatif : « Le Maroc, porte d’entrée vers
l’Afrique ».
Nous serons heureux d’accueillir de nouveaux membres,
de voir de nouveaux arrivants qui croient, comme nous, à
la croissance de ce marché, qui veulent investir, développer leur activité, s’ouvrir sur un nouveau territoire. A eux
comme aux autres, nous disons Marhaba.
Bienvenue. Et ce n’est pas juste un mot !
Chakib Bennani >E83
DG Mercure Industrie,
Président des Alumni ESSEC Maroc
août/Septembre 2012
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Philippe Desmoulins
François de Guillebon
Chakib Bennani
Nezha Hayat
Mohammed Agoumi
Lamia Merzouki
Hind Targhi
Karim Beqqali
Arnaud Bamvens
dchenain@orange.fr
Yacine Achiakh
Corentin Boniface
Hugues Renou
Eva Minine
Matthieu Lempereur
Bertrand Caillemer
Charlotte Canard
Julian Philip
Domitille Abbo
Et l’ESSEC justement dans tout cela ?
page 17
Amaury Klossa
Philippe Jardin
Michaël Inpong
Aline Rutily
Thierry Jacqueminet
Daniel Chenain
initiatives
s’accorde à dire qu’il assurera un cinquième
de la croissance mondiale des trente prochaines années. Casablanca Finance City,
la nouvelle place financière de Casablanca
en est un exemple flagrant. Tout comme le
Port de Tanger Med… En 2009 déjà, le
Financial Times saluait cette volonté du
Royaume de devenir un hub pour l’Afrique.
Toujours en matière de formation : « Il n’est
de richesses que d’hommes », on le sait.
L’éducation est un enjeu fondamental pour
n’importe quel pays. Un enjeu particulièrement vital pour le Maroc qui compte 47% de jeunes de
moins de 25 ans. Et cet enjeu, nous diplômés de l’ESSEC,
le connaissons parfaitement.
« Ce dossier « spécial Maroc » a été réalisé par Philippe Desmoulins (E78) et François de Guillebon »
Philippe Desmoulins
stribouilloy@essecmde.com
01 56 91 20 22
août/Septembre 2012
pasdelouph@yahoo.fr
l’invité
Pierre Mattei : L’entreprise a été fondée
en 1968 à Bastia – siège historique de
Corsica Ferries - à l’initiative de Pascal
Lota. Son projet : concurrencer le
monopole de pavillon et de compagnie
sur la Corse en passant par l’Italie.
L’idée paraissait alors incongrue. A
l’époque, il y avait encore des droits de
douane ; il fallait donc passer par des
postes frontières. Les débuts ont été
difficiles. Au départ Corsica Ferries a
surtout transporté une clientèle de
touristes allemands. A partir de la fin
page 79
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emmanuel.dulac@novartis.com
pasdelouph@yahoo.fr
l’invité
des années 70, le lancement de la destination touristique corse pour les Italiens a permis d’attirer une importante
clientèle touristique en provenance
d’Italie. Le développement s’est accéléré à partir des années 90. Aujourd’hui
l’entreprise est sur un créneau très
porteur. Jugez plutôt : en 1996, la première ligne cassant le monopole a
transporté 55 000 passagers … nous
sommes aujourd’hui à plus de 2,5 millions, ce qui représente 2/3 du marché.
De challengers, nous sommes devenus
leaders. Nous avons démocratisé ce
marché et inventé un nouveau business model de transport ferry en
Corse, que nous avons ensuite exporté
en Sardaigne où la compagnie a
Sylvie Tribouilloy
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Emmanuel Dulac
d’entrePrise
Comptabilité-aDministration
août/Septembre 2012
déveloPPement
Reflets Magazine : Comment et
dans quel contexte la compagnie
Corsica Ferries a-t-elle vu le jour ?
Quel a été le projet de départ de
son fondateur ?
nleddet@essecmde.com
01 56 91 20 50
animation réseau et événementiel
trajectoire
Pierre Mattei
selection de contacts
Pratique
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20/09/12 12:06
comité éditorial
Guy Stievenart >E68
gstievenart@orange.fr
Emeric Peyredieu du Charlat
epeyredieuducharlat@essecmde.com
Philippe Desmoulins >E78
desmph@noos.fr
Michel Gaurier >E68
michel.gaurier@gmail.com
Rémy Ossmann >E87
r.ossmann@lek.com
François Perrot >E06
francois.perrot@alumni.essec.fr
Mahamadou Sako >E85
Roger Saulpic >E48
roger.saulpic@gmail.com
Patrick Sarfati
p.sarfati@ffe.fr
Charles Bouaziz
charles.bouaziz@yahoo.fr
resPonsables de
rubrique
nominations / on en parle
Thierry Germe
thierry.germe@sfr.fr
CorresponDants D’entreprise
Alain Gardet
alain.gardet@orange.fr
Clubs professionnels
Corinne Forasacco
CoRinnE.foRASACCo@GMAil.CoM
Karine Unterner
esseC international
Pierre Daban
pierre.daban@alumni.essec.fr
initiatives étuDiants
Louis Armengaud-Wurmser
louis.armengaudwurmser@gmail.com
À lire
François Perrot
francois.perrot@alumni.essec.fr
Sylvia Massias
sylvia.massias@orange.fr
Août/Septembre 2012
pAge 98
http://www.SHUTTERSTOCK.COM
Table des matières de la publication REFLETS MAGAZINE - Revue d'information et de réflexion économique - n°96
Couverture
Sommaire
TRIBUNE Le bébé et l’eau du bain
ACTUALITE
TRAJECTOIRE Nelson Burton, navigateur
CREATION D'ENTREPRISE Romain Pilliard
L'INVITE Pierre Mattei, DG de Corsica Ferries
DOSSIER SPECIAL Maroc, terre d'opportunités
PHARMACIE/SANTE A l'heure des mutations
MOUVEMENTS
VIE DES ENTREPRISES
CAMPUS
ALUMNI
A LIRE
Ils ont participé à la rédaction de ce numéro
REFLETS MAGAZINE - Revue d'information et de réflexion économique - n°96
https://www.nxtbook.fr/newpress/ESSEC/Essec-Reflets-2410_154
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https://www.nxtbook.fr/newpress/ESSEC/Essec-Reflets-2201_141
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https://www.nxtbook.fr/newpress/ESSEC/Essec-Reflets-2103_137
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https://www.nxtbook.fr/newpress/ESSEC/Essec-Reflets-2010_134
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https://www.nxtbook.fr/newpress/ESSEC/Essec-Reflets-1905_128
https://www.nxtbook.fr/newpress/ESSEC/Essec-Reflets-1902_127
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