Centraliens - La revue des Arts et Manufactures - Juillet 2013 / N°627 - 11

Olivier Cornut

performance et le management est une clé de
cette performance.
Notre mission est de montrer qu'une forte
implication de tout le personnel, concerné par
les processus à optimiser, contribue à l'amélioration continue de l'organisation du travail.
Aujourd'hui la tendance est à aider l'entreprise à être autonome, les porteurs de l'innovation doivent être les managers eux-mêmes
et non les conseils extérieurs – au risque sinon
que le souﬄet ne retombe dès leur départ.
Après le plan d'urgence contre les risques
psychosociaux en entreprise, lancé par le
gouvernement en 2008, croire dans ses salariés et miser sur leur bien-être au travail sont
des marqueurs à prendre en compte dans la
réalité macro-économique de l'entreprise.
Accompagner le co-développement durable de l'homme et de l'entreprise est le
défi à relever pour concilier "bien-être" au
travail, pratiques RH, modes d'organisation
du travail et styles de management. Avec
pour conséquence la performance individuelle, organisationnelle et économique de
l'entreprise.
On base tout sur la performance économique,
excellent indice pour la décision mais le management participe tout autant à cette performance et faute de mesures et de méthodes
on l'a laissé pour compte.
Les entreprises sont de plus en plus nombreuses à mesurer l'indice de "bien-être au
travail" (IBET) et constatent une corrélation entre performance, management et
diversité.
Les entreprises reconnaissent que le capital
humain est le plus cher à recruter, motiver,
enrichir et conserver car c’est un indice de
succès et de diﬀérenciation sur leur marché
qu’il soit en croissance ou en crise.
www.centraliens.net

Quel bilan faites-vous après
6 ans d'existence ?

Est-ce que vous intervenez
également à l'étranger ?

Notre équipe est aujourd'hui composée de
25 talents. Ce qui fait de nous l’un des plus
gros acteurs de conseil en Lean Six Sigma
en France et le leader sur la formation.
Le cœur de notre activité est toujours dédié
à cette oﬀre construite dès l'origine. (A découvrir sur www.excellence.operationnelle.tv
et www.formation-lean.fr)
Les perspectives du secteur sont très prometteuses car la compétitivité reste un défi pour
les entreprises françaises.
La diversité des ressources humaines a un
impact sur la performance économique de
l’entreprise, démontré en 2010 par une étude
réalisé par IMS – Entreprendre pour la Cité.
4 grandes entreprises aﬃliées au réseau IMS
– Entreprendre pour la Cité -AXA, L’Oréal,
Orange et Vinci- ont accepté que leurs données
commerciales, qualité, ressources humaines
soient analysées. Durant un an et demi, elles
ont ouvert leurs portes à une équipe de
chercheurs. Les résultats sont concluants : la
diversité des ressources humaines, dès lors
qu’elle est bien managée, crée de la valeur et
de la richesse pour l’entreprise. Elle augmen-

Nous accompagnons des groupes dans une
vingtaine de pays en Europe et nous avons
la chance d’intervenir également au MoyenOrient, en Inde et aux Etats-Unis. Les pays
anglo-saxons sont mieux armés. Le management y est une donnée à part entière du
savoir-être en entreprise.

Que ferez-vous dans 10 ans,
lorsque tous les managers
seront performants ?
Je serai sûrement toujours entrepreneur !
J'aiderai les jeunes centraliens à mon tour.
La communauté m'a beaucoup apporté,
j'aimerais à mon tour passer le ballon derrière moi. Un peu comme au rugby, on passe
toujours le ballon à l'arrière pour marquer.
La transmission est fondamentale pour moi.
Transmettre en m'appuyant sur notre communauté me paraît fondamental.
■

Notre équipe est aujourd'hui composée de 25 talents.
Ce qui fait de nous l’un des plus gros acteurs de conseil
en Lean Six Sigma en France et le leader sur la formation.
terait la rentabilité de 5 à 15 %, selon les types
d’activité ! (source IMS-Entreprendre).
Nous intervenons pour des grands groupes industriels (SNCF, EDF, AREVA, etc.) et vulgarisons cette démarche. A terme, me faire virer de
chez mon client est un gage succès !
La confiance que nous accordent nos clients
dans la durée nous permet d’assurer une croissance de plus de 30% par an.

http://www.excellence.operationnelle.tv http://www.formation-lean.fr http://www.centraliens.net

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