Centraliens - N°628 - La revue des Arts et Manufactures - Août/Septembre 2013 - 43

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repenser leur modèle d’entreprise, leur offre et
ainsi générer ou régénérer de la croissance et
améliorer significativement l’efficacité de leur
entreprise grâce au Cloud !

fois plus vite, en diminuant les coûts informatiques, en augmentant la sécurité et en garantissant la disponibilité et les performances
« end to end ».

Repensons l’informatique :

De plus, l’exemple des Cloud publics a transmis l’idée que le Cloud devait par la même
occasion simplifier l’informatique, voire carrément faire disparaître « la production ». De
telles expectatives, que nous qualifierons d’optimistes, étaient courantes en 2010 et 2011. On
constate dorénavant un retour à la réalité : tirer
tous les bénéfices attendus du Cloud nécessite
une vraie transformation qui doit prendre en
compte les aspects technologiques bien sûr,
mais aussi, et surtout, les modes opératoires, la
culture, l’organisation et les compétences.

Le Cloud est né aussi dans l’informatique et
est une évolution des informatiques existantes,
avec en particulier l’approche on-demand
d’IBM à la fin des années quatre-vingt-dix.
Cette dernière était déjà une prémisse des fameux catalogues de services, base actuelle de
tout système Cloud.
De même, la virtualisation est un élément clé
de toute solution Cloud Computing.
La virtualisation a été apportée dans l’informatique en 1960 au travers des premières
machines IBM. À l’époque, on parlait de VM
(Virtual Machines) et de MVS (Multiple Virtual Systems).
Mais l’explosion de l’informatique a généré
multitude de nouveaux systèmes qui ont
engendré beaucoup de valeur métier mais
aussi une complexité informatique importante à gérer.
Le service informatique est alors sous pression
pour développer de nouveaux services plus
vite, pour proposer des solutions innovantes
aux métiers, pour être le moteur de la croissance et de la profitabilité de son entreprise.
Et bien sûr tout cela en augmentant la sécurité, en structurant le modèle de données de
l’entreprise et en garantissant un service disponible et performant aux clients et utilisateurs internes. Sans oublier bien entendu de
diminuer les coûts de l’informatique existante
pour développer de nouveaux projets métiers
comme le marketing numérique ou les nouveaux réseaux sociaux de l’entreprise…
Une telle équation ne peut se résoudre qu’en
utilisant le Cloud Computing :

◆ Virtualiser : se séparer des contraintes phy-

siques pour proposer des services indépendants du lieu
◆ Automatiser : se séparer des contraintes humaines pour être agile et avoir une qualité
de service « industrielle »
◆ Standardiser : pour avoir une solution disponible pro-active aux besoins, commencer
petit, et mutualiser les moyens
Le Cloud computing est LA solution pour
mettre en place plus rapidement de nouveaux
usages métiers, re-automatiser les processus
internes de l’entreprise tout en en allant 10
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Pour réaliser ce changement, associer nouveaux usages Cloud et évolution Cloud de
l’informatique existante, les entreprises ont
besoin d’un partenaire technologique et
métier.
Ce dernier doit être capable de comprendre
les métiers, de mettre en place des solutions
innovantes rapidement en mode SaaS mais
aussi d’aider à transformer l’informatique
actuelle dans sa diversité, en reprenant l’existant et en intégrant l’ensemble dans un Cloud
d’Entreprise. Ce partenaire technologique
et métier doit avoir au centre de ses valeurs
et de sa stratégie l’innovation, la sécurité et
l’ouverture. Il doit porter le Cloud dans sa
stratégie au plus haut niveau (IBM considère
le Cloud depuis des années comme une des
quatre initiatives stratégiques de croissance),
sortir et s’ouvrir à la complexité des environnements informatiques (IBM est sponsor platinum d’Openstack) et posséder l’expérience
et les compétences pour aider les entreprises à
transformer et gérer leurs informatiques (IBM
a plus de 30 ans d’expérience dans les services
informatiques, pour des milliers de clients de
toute taille, partout dans le monde).
Les entreprises du monde entier commencent
à peine à reconnaître les capacités du Cloud à
générer de nouveaux modèles métier et à leur
permettre de bénéficier d’un avantage concurrentiel durable. Les sociétés les plus performantes sont celles qui exploitent minutieusement le Cloud et tirent profit de sa puissance.
Elles en font un élément clé pour créer la différence dans leur valeur métier en le mettant en
œuvre à tous les niveaux de l’entreprise.
C’est ce qu’on appelle le Cloud d’entreprise.
Succès et croissance ne sont ensuite que des
conséquences.
n

Christian Comtat
est directeur de la
stratégie et du développement des activités Cloud Computing
IBM France depuis
janvier 2012.
Auparavant, il a créé et mis en place
l’organisation Cloud Computing pour
IBM en Europe du Sud. Fort de 28 ans
d’expérience chez IBM, il a construit
sa carrière sur l’expertise client, l’innovation technologique et la transformation des modèles économiques de
l’entreprise.

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