Centraliens - N°629 - La revue des Arts et Manufactures - Octobre/Novembre 2013 - 13

Dossier

Luxe, la French Touch
nous va si bien !

Le luxe se ﬁe de la crise.
Le secteur continue d'afﬁcher d'excellents résultats
et la France se taille la part du lion.

L

e chiffre d'affaires mondial du luxe
a atteint 210 milliards en 2012 et les
Français le dominent avec 30 % du
marché.
On attend une hausse du chiffre d'affaires de
4 à 5 % pour 2013 (contre 6 à 7 % en 2012 et
10 % en 2011) et ce léger fléchissement est
du au ralentissement des flux touristiques en
Europe.
Les
perspectives
restent
favorables
puisqu'entre 1995 et 2025 le marché mondial des produits de luxe devrait être multiplié par cinq, avec un dépassement de la
barre des 250 milliards en 2015.
Un cocorico s'impose, les marques françaises réalisent à elles seules 53 milliards
d'euros de chiffre d'affaires dans le monde et
occupent la première place des exportations
avec 80 %.
Une situation qui découle du virage entrepris par les groupes dans les années  80.
Le secteur s'était réorganisé, les petites boutiques familiales ont fait place à une forme
d'organisation nouvelle, donnant naissance
à des groupes de luxe basés sur une logique
financière et industrielle.
Le malletier Louis Vuitton est le leader incontesté du secteur, suivi par Richemont et
Kering. Grâce à ce peloton de tête, le « luxe
made in France » a pris une envergure internationale et fait de la France le marché de
référence.
Ces mutations ont eu des répercussions directes avec les modes de consommation vers
un marché plus large et moins élitiste.
Les chiffres donnent le vertige : en 2012
l'Europe était toujours la première zone
consommatrice de luxe avec 35 % de parts
de marché, suivie par les Amériques (31 %),
l'Asie Pacifique (20 %) et le Japon (9 %).
Les accessoires occupent la première place
des achats (27 %), devant la mode (26 %),
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l'horlogerie-joaillerie (« hard luxury », 23 %),
les parfums et cosmétiques (20 %) et les arts
de la table (2 %).
Le secteur exporte 80 % de sa production,
ce qui représente plus de 10 % de toutes les
exportations de l'Europe !
(source : Comité Colbert, Comité Montaigne)
Face à ce succès, beaucoup de marques
convoitent ce créneau.
Qui sont les champions du luxe ? Quelles
stratégies les marques développent-elles
pour se maintenir en haut du podium et
comment l'ingénierie a-t-elle contribué à
améliorer la qualité de service, de performance en délai et en réactivité... ce dossier
propose un éclairage sur une industrie en
pleine forme, créatrice d'emplois et qui fait
palpiter les clients les plus exigeants de la
planète.
n
Grace Ferreira
Rédactrice en Chef Adjointe

Sommaire
p 14

Les écosystèmes du luxe

p 20

La France, terre des champions
du luxe

p 22

Stratégie : les marques capitalisent
sur leur précieuse histoire

p 23

Hugo & Victor

p 26

D.Porthault

p 28

Social Media & Advertising :
un enjeu majeur pour tous
les acteurs du luxe !

p 30

Gemmyo : la joaillerie à portée
de « clic »

p 32

CdeC by Cordelia de Castellane

p 34

LVMH : Un groupe industriel

p 34

Témoignages :
- Maureen Pons (98) (Givenchy),
- Axel Rousseau (99) (Chaumet),
- Nicolas Cantini (99) (Hennessy),
- Anne Borde (02) (LVMH),
- Alexandre Bocquel (01) (Christian Dior),
- Benoit Hurault (03) (Guerlain)

p 42

Conclusion : Le luxe envahit le monde...

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