Centraliens - N°629 - La revue des Arts et Manufactures - Octobre/Novembre 2013 - 34

Dossier

LVMH

Un groupe industriel

es achats à la production en passant par la supply chain, les
opportunités de carrière chez LVMH sont nombreuses
pour les ingénieurs. Compétences techniques, vision
transversale, animation d'équipe, esprit d'entreprendre
sont autant de qualités dont font preuve ces experts guidés par une
même quête d'excellence.
Derrière le rayonnement des produits se cachent prouesses techniques et organisationnelles.
Chez LVMH, les ingénieurs doivent être en mesure d'appréhender un
environnement à la fois artisanal et technique et donc d'articuler savoir-

faire patrimonial et technologie de pointe sans jamais perdre de vue le
consommateur final et son exigence face aux produits.
Des laboratoires de recherche des Maisons de Parfums & Cosmétiques aux sites de productions et plateformes logistiques réparties
dans le monde entier en passant par les caves des Maisons de Vins
& Spiritueux et les ateliers de la Mode & Maroquinerie, le Groupe
LVMH offre des univers industriels très différents ainsi que des opportunités de carrière uniques et des parcours personnalisés pour
les ingénieurs.

Témoignages
Maureen Pons (98)
Maureen Pons connaît bien le secteur du luxe, elle y est entrée par hasard et y reste par appétence
naturelle, elle aime les déﬁs et les challenges qu'impose un univers si concurrentiel.
De la haute joaillerie, aux accessoires en
passant par les Vins et Spiritueux et le
prêt-à-porter, Maureen Pons a eu l'opportunité de collaborer pour des Maisons de
petite et de grande taille.
« Les enjeux sont très similaires, quelle que
soit la taille de l'entreprise, on a toujours le
devoir de livrer le bon produit au bon endroit
et au bon moment ».
Après avoir suivi le programme TIME (Politecnico di Milano), l'option « Ingénieur
Gestionale » aurait dû la conduire vers les
grands groupes industriels mais c'est vers le
conseil qu'elle se dirigera.
La diversité des missions convient bien à
son esprit vif et inventif mais le contact direct avec le terrain manque à son aire de jeu
intellectuel.
C'est ainsi qu'elle passe du conseil à l'application pratique et intègre la Maison Chaumet.
Premiers pas dans l'univers du luxe.
Elle arrive dans une maison au moment où

bon nombre d'acteurs du secteur cherchent
à optimiser l'organisation de la logistique,
d'autant que les entreprises françaises qui
considèrent la supply chain comme un atout
stratégique génèrent une rentabilité accrue
de 30 %. (source : Observatoire de la Supply
Chain).
Maureen Pons réalise un audit, revisite les
process en créant une forte interaction avec
les autres services.
« C'est très enrichissant d'être dans cette interactivité. Le lien avec la création et le marketing, est indispensable tout le monde y gagne.
J'ai aimé cette collaboration à trois, on doit
trouver le bon équilibre, après c'est magique ».
On lui confie le développement de la joaillerie, elle améliore la négociation des prix
et le suivi des plannings.
« Chaumet était très présent sur le marché
nippon et asiatique, en particulier sur le segment de la bague de fiançailles. Pour optimiser les coûts, les bagues étaient serties sur

Centraliens no629 [octobre/novembre 201
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