Le Magazine du Trésorier - n°56 - 4ème trimestre 2006 - (Page 12)
DOSSIER portunité de démontrer sa « valeur-ajoutée » et d’en mesurer l’importance, tout en offrant plus encore de transparence. L’apport en nombre de pages du trésorier au rapport annuel en est une illustration. Lorsque le trésorier réduit le risque de liquidité, il œuvre à créer de la valeur. Lorsqu’il prend une marge non taxable sur une couverture de filiale, il y contribue. Lorsqu’il entretient une relation bancaire optimale en distribuant adéquatement la part de gâteau qui revient à chaque institution financière, il crée cette valeur. La trésorerie a souvent été perçue par le passé comme coûteuse et sans valeur ajoutée. Ce sont ces deux idées préconçues qu’il faut combattre. Le support technique de la trésorerie à la décision et aux rapports financiers est essentiel. C’est la raison pour laquelle, il doit veiller à définir ses propres indicateurs-clés de contrôle d’activité. De ses indicateurs, sa performance et celle des siens pourra être déterminée. De ceux-ci, le CFO pourra définir les objectifs du département de trésorerie. La trésorerie par une approche plus neuve et différente des autres départements financiers peut émerger. Elle a la possibilité de se rapprocher de l’activité opérationnelle et du management général dans un rôle plus stratégique qu’auparavant. Par un peu de rigueur et en ciblant sa gestion, le trésorier peut se démarquer positivement. Une réelle opportunité leur est offerte de cadrer leurs activités et d’oser la jauger, par rapport à eux-mêmes, par rapport à leurs confrères et pairs et par rapport aux autres employés de la finance. Se fixer une cible bien déterminée permet d’accroître la précision ; et se fixer un centre identifié, même difficilement atteignable, permet d’améliorer la performance. La vie n’est-elle pas que compétition ? François Masquelier Honorary Chairman of EACT Head of Corporate Finance, Treasury & ERM, RTL Group Le Magazine du Trésorier - N° 56
Table des matières de la publication Le Magazine du Trésorier - n°56 - 4ème trimestre 2006
Sommaire
Editorial
La page des marchés
La parole à... M. Mauro Mazza, Gold Rush
DOSSIER : le contrôle des performances de trésorerie
La parole aux annonceurs
Vie de l'association
EACT
Brèves
Internet
Le Magazine du Trésorier - n°56 - 4ème trimestre 2006
Le Magazine du Trésorier - n°56 - 4ème trimestre 2006 - (Page Couv 1)
Le Magazine du Trésorier - n°56 - 4ème trimestre 2006 - (Page Couv 2)
Le Magazine du Trésorier - n°56 - 4ème trimestre 2006 - Sommaire (Page 1)
Le Magazine du Trésorier - n°56 - 4ème trimestre 2006 - Sommaire (Page 2)
Le Magazine du Trésorier - n°56 - 4ème trimestre 2006 - Editorial (Page 3)
Le Magazine du Trésorier - n°56 - 4ème trimestre 2006 - La page des marchés (Page 4)
Le Magazine du Trésorier - n°56 - 4ème trimestre 2006 - La page des marchés (Page 5)
Le Magazine du Trésorier - n°56 - 4ème trimestre 2006 - La parole à... M. Mauro Mazza, Gold Rush (Page 6)
Le Magazine du Trésorier - n°56 - 4ème trimestre 2006 - La parole à... M. Mauro Mazza, Gold Rush (Page 7)
Le Magazine du Trésorier - n°56 - 4ème trimestre 2006 - DOSSIER : le contrôle des performances de trésorerie (Page 8)
Le Magazine du Trésorier - n°56 - 4ème trimestre 2006 - DOSSIER : le contrôle des performances de trésorerie (Page 9)
Le Magazine du Trésorier - n°56 - 4ème trimestre 2006 - DOSSIER : le contrôle des performances de trésorerie (Page 10)
Le Magazine du Trésorier - n°56 - 4ème trimestre 2006 - DOSSIER : le contrôle des performances de trésorerie (Page 11)
Le Magazine du Trésorier - n°56 - 4ème trimestre 2006 - DOSSIER : le contrôle des performances de trésorerie (Page 12)
Le Magazine du Trésorier - n°56 - 4ème trimestre 2006 - DOSSIER : le contrôle des performances de trésorerie (Page 13)
Le Magazine du Trésorier - n°56 - 4ème trimestre 2006 - DOSSIER : le contrôle des performances de trésorerie (Page 14)
Le Magazine du Trésorier - n°56 - 4ème trimestre 2006 - DOSSIER : le contrôle des performances de trésorerie (Page 15)
Le Magazine du Trésorier - n°56 - 4ème trimestre 2006 - La parole aux annonceurs (Page 16)
Le Magazine du Trésorier - n°56 - 4ème trimestre 2006 - La parole aux annonceurs (Page 17)
Le Magazine du Trésorier - n°56 - 4ème trimestre 2006 - La parole aux annonceurs (Page 18)
Le Magazine du Trésorier - n°56 - 4ème trimestre 2006 - La parole aux annonceurs (Page 19)
Le Magazine du Trésorier - n°56 - 4ème trimestre 2006 - Vie de l'association (Page 20)
Le Magazine du Trésorier - n°56 - 4ème trimestre 2006 - Vie de l'association (Page 21)
Le Magazine du Trésorier - n°56 - 4ème trimestre 2006 - Vie de l'association (Page 22)
Le Magazine du Trésorier - n°56 - 4ème trimestre 2006 - EACT (Page 23)
Le Magazine du Trésorier - n°56 - 4ème trimestre 2006 - EACT (Page 24)
Le Magazine du Trésorier - n°56 - 4ème trimestre 2006 - EACT (Page 25)
Le Magazine du Trésorier - n°56 - 4ème trimestre 2006 - EACT (Page 26)
Le Magazine du Trésorier - n°56 - 4ème trimestre 2006 - Brèves (Page 27)
Le Magazine du Trésorier - n°56 - 4ème trimestre 2006 - Brèves (Page 28)
Le Magazine du Trésorier - n°56 - 4ème trimestre 2006 - Brèves (Page 29)
Le Magazine du Trésorier - n°56 - 4ème trimestre 2006 - Brèves (Page 30)
Le Magazine du Trésorier - n°56 - 4ème trimestre 2006 - Internet (Page 31)
Le Magazine du Trésorier - n°56 - 4ème trimestre 2006 - Internet (Page 32)
Le Magazine du Trésorier - n°56 - 4ème trimestre 2006 - Internet (Page Couv 3)
Le Magazine du Trésorier - n°56 - 4ème trimestre 2006 - Internet (Page Couv 4)
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