Guide_Agences_2021_Tome2 - 43
COMMUNICATION corporate
Conseils en communication corporate
CLAI
12 bis, place Henri Bergson - 75008 PARIS - Tél. : +33 (0)1 44 69 54 00 - Fax : +33 (0)1 44 69 54 09
www.clai-communications.com - contact@clai2.com
Membre du réseau international SEC Newgate
Parce que la prescription et la recommandation d'un pair l'emportent
toujours sur la communication de l'émetteur, les entreprises et institutions
doivent transformer leurs parties prenantes en ambassadeurs,
les mobiliser pour produire de l'engagement partagé autour d'elles.
C'est ce que, chez CLAI, nous appelons développer la Corporate Advocacy®.
DIRIGEANTS
PRÉSIDENT
Éric Giuily
CO-PRÉSIDENTE
Élisabeth Coutureau
VICE-PRÉSIDENTE
Stéphanie
Barré-Lesauvage
VICE-PRÉSIDENTE
Vanessa Levy
VICE-PRÉSIDENT
Gaëtan Commault
DIRECTRICE ASSOCIÉE
Emilie de Chezelles
NOTRE CREDO
La corporate advocacy® est notre réponse aux changements profonds induits
par les nouveaux modes d'expression et de communication. Notre approche repose
sur le principe suivant : la recommandation d'un pair l'emporte toujours sur
la communication de l'émetteur. Nous proposons à nos clients de transformer
leurs publics en ambassadeurs et en défenseurs. Il s'agit, selon les situations,
soit de promouvoir l'image pour susciter la préférence dans la durée, soit de
protéger la réputation et d'en assurer la défense, en plaçant l'entreprise au cœur
d'un écosystème de publics relais et en partageant avec ceux-ci, par les moyens de
communication les plus efficaces, les arguments pertinents. La corporate advocacy®
consiste donc à s'appuyer sur ces publics clés pour susciter de l'engagement
partagé autour de l'entreprise ou de l'institution et de sa marque corporate.
DOMAINES D'EXPERTISES ET PRODUITS SPÉCIFIQUES
Nos deux domaines d'intervention au service des entreprises et des institutions :
* Créer la préférence... par la définition et la valorisation du positionnement
de la marque corporate pour promouvoir l'image de celles-ci. Faciliter et accélérer
le développement de nos clients, accompagner la transformation, prendre part
à l'évolution des comportements.
* Assurer la défense... par l'accompagnement de projets et situations sensibles
pour protéger la réputation de l'entreprise ou de l'institution, par exemple lors
de fusions, rachats, cessions, opérations financières, restructurations,
réorientations des activités, diversifications des métiers, accidents industriels,
crises judiciaires, sanitaires ou produits, difficultés avec des parties prenantes...
NOTRE CULTURE
Écoute * Exigence * Éthique
SECRÉTAIRE GÉNÉRAL
Olivier Pajot
PRINCIPAUX CLIENTS
Acoss * Adoma * Air Liquide * Alliance du Commerce * Alteo * Amazon * ANSA
* Athlon * Bridgestone * CDC Habitat * CDR * Cérémé * Cipav * Colisée * Constellium
* Crisis Prevention Institute * Destia * ELAP * Exec Avenue * Fondation Bettencourt
Schueller * FGDR * Haropa * HH&R * In Extenso * International Papers * JCDecaux
* La France Mutualiste * Lafarge Holcim * Lilly France * MAIF * Mutares * My Keeper
* NAP * Nexter Group * ODPM * PMU * Sanofi * Semmaris * The Walt Disney Company
France * Unisel * Valeo
PRINCIPAUX
PRIX OBTENUS
CES DERNIÈRES
ANNÉES
Agence de communication
d'influence de l'année 2017,
Agence de communication
corporate de l'année
2012 et 2014.
TopCom d'or 2013
Relations publiques
TopCom d'argent 2016
Design, TopCom de bronze
2020 Campagne d'intérêt
général.
MEMBRES DE
AACC, AFCL,
Communication
& Entreprises
STRUCTURE
Lancée en 2009, CLAI
est une SAS dont le capital
est détenu par ses
dirigeants (dont 65 % par
Eric Giuily) et par le groupe
Sec Newgate (10 %).
EFFECTIF
28
MARGE BRUTE
2020
4,1 M€
2019
3,9 M€
2018
3,9 M€
CONTACT
Emilie de Chezelles - +33 (1) 44 69 54 05 - emilie.dechezelles@clai2.com
2021
43
STRATEGIES - GUIDE AGENCES TOME 2
http://www.clai-communications.com
Guide_Agences_2021_Tome2
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