Guide_Corporate_2020/21 - 93
AGENCES EN RELATIONS PRESSE ET RELATIONS PUBLICS
42 rue des Jeûneurs - 75002 Paris
Tél : 01 55 34 24 24
www.fhcom.net - @FHCOM
STRUCTURE
Année de création : 1988
Forme juridique : SARL (COM.UNIQUE WEB)
Capital : 200 000 euros
Agence indépendante, membre du SCRP/SYNAP/AJT
PRINCIPAUX CLIENTS 2020-2021
* Adie
* Amora
* Charal
* DS Smith
* Fondation ARC pour la Recherche sur le Cancer
* innocent
DIRIGEANTS
* Jägermeister
* Kimberly Clark
* Kinder Icecream
* Laboratoires Lehning
* Lactel
* Laforêt immobilier
* Magnum
* Maisons Pierre
* Segafredo Zanetti
* Tabasco
* Unilever Home Care
* Unilever Oral Care (Signal)
Président fondateur
M. Frédéric HENRY
Tél. : + 33 6 20 83 23 73
frederic.henry@fhcom.net
Directeur général
M. Felipe CANTO-FOREST
Tél. : +33 6 10 82 65 66
felipe.canto-forest@fhcom.net
DES PARTENARIATS HISTORIQUES AVEC DES ENTREPRISES
LEADERS DANS LEUR SECTEUR :
DOMAINES D'EXPERTISE
Agence pluridisciplinaire, présente sur un large panorama de secteurs d'activité (B2C
et B2B), FHCOM conçoit des programmes d'animation RP et influence au service de la
stratégie de développement des marques.
* Agroalimentaire : Lavazza, Miko, Carte d'Or, Pochat & Fils
* Automobile : Holts - Honeywell
* E-Business : Telemarket.fr, alapage.com, Meetic France
* Entertainment : Infogrames, Nintendo, Paramount Home Entertainment
* Events : Magnum Cannes, Ma Terrazza Martini, Technoparade
* Forme -Santé : Club Med Gym, Giropharm, Wellbox (LPG)
* Hi-Tech : Acer, France Télécom, Robopolis
* Hygiène-Beauté : Axe, Brut, Rexona, Veet, Krys Group
* Homecare : Skip, Super Croix
* Industrie : 3M, Gifas, Otis, Atlas Copco France, Pilot Pen France
* Jouets - Kids : Lansay, Panini, Bandai
* Luxe : Devialet, Johnnie Walker House, Namiki, Premium Conciergerie
* L icensing : Disney Consumer Products, Canal+ Licences, France
Télévisions Distribution
* Médias / Conseil : Aufeminin.com , MetroNews, Spir, Dentsu Aegis
* Mode : Thierry Mugler Homme, Kickers, Passionata
* Spiritueux : Bacardi, Don Facundo, Martini
* Tourisme : Club Med, HRS Corporate
Notre expertise métier repose sur deux piliers fondateurs :
* La capacité à activer un important vivier de relais d'information (médias on & off line,
radios, TV) et réseaux d'influence (blogueurs, experts, institutionnels ...)
* Une forte culture du résultat et un accompagnement sur-mesure
OFFRE DE SERVICES
Conseil stratégique
Brand content
Social media
Relations medias
Corporate
Celebrity Endorsement
2020-2021
Media audit
Brand experience
Analyse médiatique + digitale
E-influence
Gestion de crise
93
STRATEGIES - GUIDE CORPORATE
http://www.fhcom.net
http://www.Telemarket.fr
http://www.alapage.com
http://www.Aufeminin.com
Guide_Corporate_2020/21
Table des matières de la publication Guide_Corporate_2020/21
Guide_Corporate_2020/21 - 1
Guide_Corporate_2020/21 - 1
Guide_Corporate_2020/21 - 2
Guide_Corporate_2020/21 - 3
Guide_Corporate_2020/21 - 4
Guide_Corporate_2020/21 - 5
Guide_Corporate_2020/21 - 6
Guide_Corporate_2020/21 - 7
Guide_Corporate_2020/21 - 8
Guide_Corporate_2020/21 - 9
Guide_Corporate_2020/21 - 10
Guide_Corporate_2020/21 - 11
Guide_Corporate_2020/21 - 12
Guide_Corporate_2020/21 - 13
Guide_Corporate_2020/21 - 14
Guide_Corporate_2020/21 - 15
Guide_Corporate_2020/21 - 16
Guide_Corporate_2020/21 - 17
Guide_Corporate_2020/21 - 18
Guide_Corporate_2020/21 - 19
Guide_Corporate_2020/21 - 20
Guide_Corporate_2020/21 - 21
Guide_Corporate_2020/21 - 22
Guide_Corporate_2020/21 - 23
Guide_Corporate_2020/21 - 24
Guide_Corporate_2020/21 - 25
Guide_Corporate_2020/21 - 26
Guide_Corporate_2020/21 - 27
Guide_Corporate_2020/21 - 28
Guide_Corporate_2020/21 - 29
Guide_Corporate_2020/21 - 30
Guide_Corporate_2020/21 - 31
Guide_Corporate_2020/21 - 32
Guide_Corporate_2020/21 - 33
Guide_Corporate_2020/21 - 34
Guide_Corporate_2020/21 - 35
Guide_Corporate_2020/21 - 36
Guide_Corporate_2020/21 - 37
Guide_Corporate_2020/21 - 38
Guide_Corporate_2020/21 - 39
Guide_Corporate_2020/21 - 40
Guide_Corporate_2020/21 - 41
Guide_Corporate_2020/21 - 42
Guide_Corporate_2020/21 - 43
Guide_Corporate_2020/21 - 44
Guide_Corporate_2020/21 - 45
Guide_Corporate_2020/21 - 46
Guide_Corporate_2020/21 - 47
Guide_Corporate_2020/21 - 48
Guide_Corporate_2020/21 - 49
Guide_Corporate_2020/21 - 50
Guide_Corporate_2020/21 - 51
Guide_Corporate_2020/21 - 52
Guide_Corporate_2020/21 - 53
Guide_Corporate_2020/21 - 54
Guide_Corporate_2020/21 - 55
Guide_Corporate_2020/21 - 56
Guide_Corporate_2020/21 - 57
Guide_Corporate_2020/21 - 58
Guide_Corporate_2020/21 - 59
Guide_Corporate_2020/21 - 60
Guide_Corporate_2020/21 - 61
Guide_Corporate_2020/21 - 62
Guide_Corporate_2020/21 - 63
Guide_Corporate_2020/21 - 64
Guide_Corporate_2020/21 - 65
Guide_Corporate_2020/21 - 66
Guide_Corporate_2020/21 - 67
Guide_Corporate_2020/21 - 68
Guide_Corporate_2020/21 - 69
Guide_Corporate_2020/21 - 70
Guide_Corporate_2020/21 - 71
Guide_Corporate_2020/21 - 72
Guide_Corporate_2020/21 - 73
Guide_Corporate_2020/21 - 74
Guide_Corporate_2020/21 - 75
Guide_Corporate_2020/21 - 76
Guide_Corporate_2020/21 - 77
Guide_Corporate_2020/21 - 78
Guide_Corporate_2020/21 - 79
Guide_Corporate_2020/21 - 80
Guide_Corporate_2020/21 - 81
Guide_Corporate_2020/21 - 82
Guide_Corporate_2020/21 - 83
Guide_Corporate_2020/21 - 84
Guide_Corporate_2020/21 - 85
Guide_Corporate_2020/21 - 86
Guide_Corporate_2020/21 - 87
Guide_Corporate_2020/21 - 88
Guide_Corporate_2020/21 - 89
Guide_Corporate_2020/21 - 90
Guide_Corporate_2020/21 - 91
Guide_Corporate_2020/21 - 92
Guide_Corporate_2020/21 - 93
Guide_Corporate_2020/21 - 94
Guide_Corporate_2020/21 - 95
Guide_Corporate_2020/21 - 96
Guide_Corporate_2020/21 - 97
Guide_Corporate_2020/21 - 98
Guide_Corporate_2020/21 - 99
Guide_Corporate_2020/21 - 100
Guide_Corporate_2020/21 - 101
Guide_Corporate_2020/21 - 102
Guide_Corporate_2020/21 - 103
Guide_Corporate_2020/21 - 104
Guide_Corporate_2020/21 - 105
Guide_Corporate_2020/21 - 106
Guide_Corporate_2020/21 - 107
Guide_Corporate_2020/21 - 108
Guide_Corporate_2020/21 - 109
Guide_Corporate_2020/21 - 110
Guide_Corporate_2020/21 - 111
Guide_Corporate_2020/21 - 112
Guide_Corporate_2020/21 - 113
Guide_Corporate_2020/21 - 114
Guide_Corporate_2020/21 - 115
Guide_Corporate_2020/21 - 116
Guide_Corporate_2020/21 - 117
Guide_Corporate_2020/21 - 118
Guide_Corporate_2020/21 - 119
Guide_Corporate_2020/21 - 120
Guide_Corporate_2020/21 - 121
Guide_Corporate_2020/21 - 122
Guide_Corporate_2020/21 - 123
Guide_Corporate_2020/21 - 124
Guide_Corporate_2020/21 - 125
Guide_Corporate_2020/21 - 126
Guide_Corporate_2020/21 - 127
Guide_Corporate_2020/21 - 128
Guide_Corporate_2020/21 - 129
Guide_Corporate_2020/21 - 130
Guide_Corporate_2020/21 - 131
Guide_Corporate_2020/21 - 132
Guide_Corporate_2020/21 - 133
Guide_Corporate_2020/21 - 134
Guide_Corporate_2020/21 - 135
Guide_Corporate_2020/21 - 136
Guide_Corporate_2020/21 - 137
Guide_Corporate_2020/21 - 138
Guide_Corporate_2020/21 - 139
Guide_Corporate_2020/21 - 140
Guide_Corporate_2020/21 - 141
Guide_Corporate_2020/21 - 142
Guide_Corporate_2020/21 - 143
Guide_Corporate_2020/21 - 144
Guide_Corporate_2020/21 - 145
Guide_Corporate_2020/21 - 146
Guide_Corporate_2020/21 - 147
Guide_Corporate_2020/21 - 148
Guide_Corporate_2020/21 - 149
Guide_Corporate_2020/21 - 150
Guide_Corporate_2020/21 - 151
Guide_Corporate_2020/21 - 152
Guide_Corporate_2020/21 - 153
Guide_Corporate_2020/21 - 154
Guide_Corporate_2020/21 - 155
Guide_Corporate_2020/21 - 156
Guide_Corporate_2020/21 - 157
Guide_Corporate_2020/21 - 158
Guide_Corporate_2020/21 - 159
Guide_Corporate_2020/21 - 160
Guide_Corporate_2020/21 - 161
Guide_Corporate_2020/21 - 162
Guide_Corporate_2020/21 - 163
Guide_Corporate_2020/21 - 164
Guide_Corporate_2020/21 - 165
Guide_Corporate_2020/21 - 166
Guide_Corporate_2020/21 - 167
Guide_Corporate_2020/21 - 168
Guide_Corporate_2020/21 - 169
Guide_Corporate_2020/21 - 170
Guide_Corporate_2020/21 - 171
Guide_Corporate_2020/21 - 172
Guide_Corporate_2020/21 - 173
Guide_Corporate_2020/21 - 174
Guide_Corporate_2020/21 - 175
Guide_Corporate_2020/21 - 176
Guide_Corporate_2020/21 - 177
Guide_Corporate_2020/21 - 178
Guide_Corporate_2020/21 - 179
Guide_Corporate_2020/21 - 180
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Design_2022
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Corpo_2021
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Agences_2021_Tome2
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Design_2021
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Corpo_202021
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Agences_2020_Tome2
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Agences_2020_Tome1
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Design_2020
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Corporate_2000
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Agences_2019_Tome1
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Agences_2019_Tome2
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/LEBONCOIN_STG169
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Design_2019
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Corporate_2019_DEF
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Agences_T2_2018
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Agences_T1_2018
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Design_2018
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Corporate_2018
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Market_2017
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Agences_T2_2017
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Agences_T1_2017
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Design_2017
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Corporate_2017
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Market_2016
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Agences_T2_2016
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Agences_T1_2016
https://www.nxtbook.com/reedbusiness/Strategies/guide_Strategies_Design_2016
https://www.nxtbook.com/reedbusiness/Strategies/Guide_Strategies_Corporate_2016
https://www.nxtbook.com/reedbusiness/Strategies/guide_Strategies_Market_2015
https://www.nxtbookmedia.com