Guide_Corpo_2021 - 16

PAROLES D'AGENCES
BCW
MOVING PEOPLE
by BCW
QUELLES RÉALISATIONS RÉCENTES INCARNENT AU MIEUX LE MODE OPÉRATOIRE
DE L'AGENCE ?
Moving People c'est la capacité de l'agence à faire bouger les lignes. Cette année, BCW a remporté l'or
dans une dizaine de prix professionnels récompensant la créativité et l'impact de nos campagnes. C'est
une fierté que nous partageons avec nos clients. Au-delà du nombre de prix, c'est la diversité des
catégories qui frappe les esprits : RP, digital, corporate, RSE, éditorial... Elle en dit beaucoup sur l'éventail
de nos talents et la combinaison de nos expertises. Nos stratégies ont été primées pour l'art d'orchestrer
le retour de Figolu, pour une action solidaire en soutien des bistrots, pour un concept original développé
en 48H sur les dîners avec les poules à l'heure du couvre-feu, pour vouloir « plaquer l'homophobie » dans
le rugby, etc. Le point commun de ces campagnes c'est de penser le « earned plus » c'est-à-dire de
toujours rechercher un impact maximum omnicanal. C'est possible car BCW est une agence intégrée et
nos experts travaillent ensemble.
QUELLE EST L'UNE DES SPÉCIFICITÉS DE L'AGENCE ?
Moving People c'est aussi toucher les publics par des contenus impactants et affinitaires. Nous rappelons
régulièrement le caractère précurseur de StudioB. Il y a quatre ans déjà, nous avons fait converger nos
équipes créatives, digitales et data analystes pour repenser le fonctionnement d'une content factory.
Nous voulions mettre en pratique dans nos stratégies quelques principes : 1/ Privilégier des contenus qui
résonnent avec les conversations de vos publics 2/ Penser simultanément la création de contenus et son
activation 3/ Pouvoir évaluer l'impact de nos campagnes sur les perceptions et les comportements.
Si chacun de ces principes relève du bon sens, les mettre en mouvement simultanément demande une
organisation fluide entre les expertises. C'est pourquoi StudioB rassemble près de 30 collaborateurs et
presque autant de métiers différents.
UNE TRADITION EN PARTICULIER ?
Pas une tradition, mais une habitude à laquelle nous avons pris goût. Moving People c'est aussi engager
les collaborateurs dans la transformation de leur entreprise. C'est pourquoi, depuis quelques années,
BCW met ses collaborateurs à contribution pour transformer l'agence. À titre d'exemple, nous avons fait
le choix de créer deux comités dont les membres sont volontaires, avec une « promo » chaque année.
Le premier est le comité des challengers. Sa mission, comme son nom l'indique, est de challenger
le Comex sur des zones de progrès. Le champ de réflexion est large et leurs travaux pris en compte
dans les priorités de l'agence. Le second est le Comité RSE qui travaille de concert avec notre DRH.
Ensemble, ils font progresser nos engagements sociaux et sociétaux, avec en prime la médaille d'or
Ecovadis depuis quatre ans. Cet esprit de co-production avec les collaborateurs est très présent dans les
programmes que nous conduisons avec nos clients. C'est la condition pour faire bouger les lignes.
2021
16
STRATEGIES - PAROLES D'AGENCES

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