Guide_Corporate_2000 - 157

AGENCES EN COMMUNICATION ÉVÉNEMENTIELLE

Where communication empowers the future

Concilier stratégie et créativité,
réconcilier esthétique et efficience,
Veiller à l'excellence et la cohérence,
réveiller la singularité et l'attractivité,
Oser l'engagement et l'authenticité,
doser force de conviction et capacité à émouvoir.
Pour une expérience où l'innovation et l'agilité
servent notre ambition d'être utile et d'offrir le meilleur.

36 distinctions en France
et à l'international sur
les 3 dernières années

L'ÉQUIPE
Défricheurs, concepteurs, créatifs et producteurs...
Autant de talents expérimentés, de sensibilités, d'inspirations cosmopolites, de curiosité
et d'ouverture sur les nouvelles technologies pour créer un événement d'exception,
une expérience digitale, un moment unique et sur mesure.

ENGAGEMENTS
. Une Fondation d'entreprise sous
l'égide de la Fondation de France
avec 3 champs d'intervention
écoresponsables et des actions
de mécénat de compétences pour
aider les plus vulnérables à mieux
se nourrir, se loger et s'instruire.

LE SAVOIR-FAIRE
Écouter, analyser, créer, sublimer, connecter, accueillir, surprendre, émouvoir...
Une posture et une passion dédiées aux plus beaux groupes et aux marques les plus
attractives, depuis 25 ans.
LA DIFFÉRENCE
Une nouvelle vision du design d'espace et de l'événementiel, plus inspirante, plus
connectée et plus interactive pour faire de chaque instant, une expérience inoubliable
qui s'inscrit dans les mémoires.
LES EXPERTISES
Animations réseaux
Assemblées générales
Concours
Dîners VIP
Espaces éphémères
Expositions d'art
Inaugurations
Lancement nouvelle identité
Lancements produits
Marketing Suites
Pop-up stores

. 15 % des bénéfices consacrés chaque
année à la Fondation Terre de Sienne.
. Conseil, création et production
intégrés.
. Politique d'achat respectueuse des
prestataires sélectionnés en France.

Privatisations atypiques
Rendez-vous presse
Salons & stands
Séminaire d'entreprise
Shopping privés
Team bulding
Tournois sportifs
Ventes de charité
Voyages d'étude
Voyages de presse
Voyages VIP

. Maîtrise de l'empreinte écologique :
énergie consommée certifiée
100 % verte.
STRUCTURE

Année de création : 1995

LES RÉFÉRENCES
CONSEIL :

GECINA

INDUSTRIE :

ALLIANZ

DTACC ARCHITECTS

EDF

COVÉA

DISTRIBUTION :

GROUPAMA
IMMOBILIER

MONDIAL ASSISTANCE

CRISTALCO

BANQUE, FINANCE :

GALERIES LAFAYETTE

CRÉDIT AGRICOLE

TECNO

CRÉDIT COOPÉRATIF

ZOHARA

MASTERCARD
SOCIÉTÉ GÉNÉRALE

ASSURANCE :

SEQUANA (ANTALIS,
ARJOWIGGINS)

KNIGHT FRANK
HAMMERSON

LUXE :

ICADE

COURBET

IMMOWEEK
LASALLE

IMMOBILIER :

CRISTALLERIE
BACCARAT

MERCIALYS

AXA IM

POIRAY

NACARAT

BPD MARIGNAN

SCHRODERS

CARREFOUR PROPERTY

SEFRI-CIME

SERVICES :
CAPGEMINI
CONSULTING

CITYNOVE

2020

157

* CORPORATE & MARKETING
* SPACES & EVENTS
* LUXURY & BEAUTY
* DIGITAL & EXPERIENCE
* INNOVATION & STARTUPS
* THE FOUNDATION

CONTACT

Marie Allwright / CEO Events & Spaces
+ 33 (0)1 55 19 19 19
mallwright@terredesienne.com
terredesienne.com/events

STRATEGIES - GUIDE CORPORATE


http://www.terredesienne.com/events

Guide_Corporate_2000

Table des matières de la publication Guide_Corporate_2000

Guide_Corporate_2000 - Intro
Guide_Corporate_2000 - 1
Guide_Corporate_2000 - 2
Guide_Corporate_2000 - 3
Guide_Corporate_2000 - 4
Guide_Corporate_2000 - 6
Guide_Corporate_2000 - 6
Guide_Corporate_2000 - 7
Guide_Corporate_2000 - 8
Guide_Corporate_2000 - 9
Guide_Corporate_2000 - 10
Guide_Corporate_2000 - 11
Guide_Corporate_2000 - 12
Guide_Corporate_2000 - 13
Guide_Corporate_2000 - 14
Guide_Corporate_2000 - 15
Guide_Corporate_2000 - 16
Guide_Corporate_2000 - 17
Guide_Corporate_2000 - 18
Guide_Corporate_2000 - 19
Guide_Corporate_2000 - 20
Guide_Corporate_2000 - 21
Guide_Corporate_2000 - 22
Guide_Corporate_2000 - 23
Guide_Corporate_2000 - 24
Guide_Corporate_2000 - 25
Guide_Corporate_2000 - 26
Guide_Corporate_2000 - 27
Guide_Corporate_2000 - 28
Guide_Corporate_2000 - 29
Guide_Corporate_2000 - 30
Guide_Corporate_2000 - 31
Guide_Corporate_2000 - 32
Guide_Corporate_2000 - 33
Guide_Corporate_2000 - 34
Guide_Corporate_2000 - 35
Guide_Corporate_2000 - 36
Guide_Corporate_2000 - 37
Guide_Corporate_2000 - 38
Guide_Corporate_2000 - 39
Guide_Corporate_2000 - 40
Guide_Corporate_2000 - 41
Guide_Corporate_2000 - 42
Guide_Corporate_2000 - 43
Guide_Corporate_2000 - 44
Guide_Corporate_2000 - 45
Guide_Corporate_2000 - 46
Guide_Corporate_2000 - 47
Guide_Corporate_2000 - 48
Guide_Corporate_2000 - 49
Guide_Corporate_2000 - 50
Guide_Corporate_2000 - 51
Guide_Corporate_2000 - 52
Guide_Corporate_2000 - 53
Guide_Corporate_2000 - 54
Guide_Corporate_2000 - 55
Guide_Corporate_2000 - 56
Guide_Corporate_2000 - 57
Guide_Corporate_2000 - 58
Guide_Corporate_2000 - 59
Guide_Corporate_2000 - 60
Guide_Corporate_2000 - 61
Guide_Corporate_2000 - 62
Guide_Corporate_2000 - 63
Guide_Corporate_2000 - 64
Guide_Corporate_2000 - 65
Guide_Corporate_2000 - 66
Guide_Corporate_2000 - 67
Guide_Corporate_2000 - 68
Guide_Corporate_2000 - 69
Guide_Corporate_2000 - 70
Guide_Corporate_2000 - 71
Guide_Corporate_2000 - 72
Guide_Corporate_2000 - 73
Guide_Corporate_2000 - 74
Guide_Corporate_2000 - 75
Guide_Corporate_2000 - 76
Guide_Corporate_2000 - 77
Guide_Corporate_2000 - 78
Guide_Corporate_2000 - 79
Guide_Corporate_2000 - 80
Guide_Corporate_2000 - 81
Guide_Corporate_2000 - 82
Guide_Corporate_2000 - 83
Guide_Corporate_2000 - 84
Guide_Corporate_2000 - 85
Guide_Corporate_2000 - 86
Guide_Corporate_2000 - 87
Guide_Corporate_2000 - 88
Guide_Corporate_2000 - 89
Guide_Corporate_2000 - 90
Guide_Corporate_2000 - 91
Guide_Corporate_2000 - 92
Guide_Corporate_2000 - 93
Guide_Corporate_2000 - 94
Guide_Corporate_2000 - 95
Guide_Corporate_2000 - 96
Guide_Corporate_2000 - 97
Guide_Corporate_2000 - 98
Guide_Corporate_2000 - 99
Guide_Corporate_2000 - 100
Guide_Corporate_2000 - 101
Guide_Corporate_2000 - 102
Guide_Corporate_2000 - 103
Guide_Corporate_2000 - 104
Guide_Corporate_2000 - 105
Guide_Corporate_2000 - 106
Guide_Corporate_2000 - 107
Guide_Corporate_2000 - 108
Guide_Corporate_2000 - 109
Guide_Corporate_2000 - 110
Guide_Corporate_2000 - 111
Guide_Corporate_2000 - 112
Guide_Corporate_2000 - 113
Guide_Corporate_2000 - 114
Guide_Corporate_2000 - 115
Guide_Corporate_2000 - 116
Guide_Corporate_2000 - 117
Guide_Corporate_2000 - 118
Guide_Corporate_2000 - 119
Guide_Corporate_2000 - 120
Guide_Corporate_2000 - 121
Guide_Corporate_2000 - 122
Guide_Corporate_2000 - 123
Guide_Corporate_2000 - 124
Guide_Corporate_2000 - 125
Guide_Corporate_2000 - 126
Guide_Corporate_2000 - 127
Guide_Corporate_2000 - 128
Guide_Corporate_2000 - 129
Guide_Corporate_2000 - 130
Guide_Corporate_2000 - 131
Guide_Corporate_2000 - 132
Guide_Corporate_2000 - 133
Guide_Corporate_2000 - 134
Guide_Corporate_2000 - 135
Guide_Corporate_2000 - 136
Guide_Corporate_2000 - 137
Guide_Corporate_2000 - 138
Guide_Corporate_2000 - 139
Guide_Corporate_2000 - 140
Guide_Corporate_2000 - 141
Guide_Corporate_2000 - 142
Guide_Corporate_2000 - 143
Guide_Corporate_2000 - 144
Guide_Corporate_2000 - 145
Guide_Corporate_2000 - 146
Guide_Corporate_2000 - 147
Guide_Corporate_2000 - 148
Guide_Corporate_2000 - 149
Guide_Corporate_2000 - 150
Guide_Corporate_2000 - 151
Guide_Corporate_2000 - 152
Guide_Corporate_2000 - 153
Guide_Corporate_2000 - 154
Guide_Corporate_2000 - 155
Guide_Corporate_2000 - 156
Guide_Corporate_2000 - 157
Guide_Corporate_2000 - 158
Guide_Corporate_2000 - 159
Guide_Corporate_2000 - 160
Guide_Corporate_2000 - 161
Guide_Corporate_2000 - 162
Guide_Corporate_2000 - 163
Guide_Corporate_2000 - 164
Guide_Corporate_2000 - 165
Guide_Corporate_2000 - 166
Guide_Corporate_2000 - 167
Guide_Corporate_2000 - 168
Guide_Corporate_2000 - 169
Guide_Corporate_2000 - 170
Guide_Corporate_2000 - 171
Guide_Corporate_2000 - 172
Guide_Corporate_2000 - 173
Guide_Corporate_2000 - 174
Guide_Corporate_2000 - 175
Guide_Corporate_2000 - 176
Guide_Corporate_2000 - 177
Guide_Corporate_2000 - 178
Guide_Corporate_2000 - 179
Guide_Corporate_2000 - 180
Guide_Corporate_2000 - 181
Guide_Corporate_2000 - 182
Guide_Corporate_2000 - 183
Guide_Corporate_2000 - 184
Guide_Corporate_2000 - 185
Guide_Corporate_2000 - 186
Guide_Corporate_2000 - 187
Guide_Corporate_2000 - 188
Guide_Corporate_2000 - 189
Guide_Corporate_2000 - 190
Guide_Corporate_2000 - 191
Guide_Corporate_2000 - 192
Guide_Corporate_2000 - 193
Guide_Corporate_2000 - 194
Guide_Corporate_2000 - 195
Guide_Corporate_2000 - 196
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Design_2022
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Corpo_2021
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Agences_2021_Tome2
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Design_2021
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Corpo_202021
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Agences_2020_Tome2
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Agences_2020_Tome1
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Design_2020
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Corporate_2000
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Agences_2019_Tome1
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Agences_2019_Tome2
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/LEBONCOIN_STG169
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Design_2019
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Corporate_2019_DEF
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Agences_T2_2018
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Agences_T1_2018
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Design_2018
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Corporate_2018
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Market_2017
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Agences_T2_2017
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Agences_T1_2017
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Design_2017
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Corporate_2017
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Market_2016
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Agences_T2_2016
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Agences_T1_2016
https://www.nxtbook.com/reedbusiness/Strategies/guide_Strategies_Design_2016
https://www.nxtbook.com/reedbusiness/Strategies/Guide_Strategies_Corporate_2016
https://www.nxtbook.com/reedbusiness/Strategies/guide_Strategies_Market_2015
https://www.nxtbookmedia.com