Guide_Corporate_2000 - 25

AGENCES DE COMMUNICATION CORPORATE

32 rue de Trévise - 75009 Paris - Tél. : 01 56 03 12 12
Contact crise - N° d'urgence 7j/7, 24h/24 : 01 56 03 12 39
www.bcw-global.com/fr - @BCWFrance

DIRIGEANTS

PDG
Philippe Pailliart

DG
Marc Chauchat

POSITIONNEMENT
« Moving People » : Inspirer l'action par des communications intégrées créatives
BCW (Burson Cohn & Wolfe) est une agence de communication d'un nouveau genre, leader
en stratégies de communications intégrées. Notre mission « Moving People » est de toucher,
inspirer et engager les publics en faveur des projets de nos clients, à travers des contenus
créatifs et des communications multicanales, fondées sur les datas et privilégiant les
stratégie « earned media ». Notre approche rationnelle analytique, augmentée d'émotion
créative permet d'être au plus proche de la vie de chacun et de ses communautés.
BCW compte 125 collaborateurs en France et plus de 4 000 dans le monde.
PRESTATIONS, SERVICES PROPOSÉS
Études et planning stratégique
Créations
Corporate et réputation
Digital, Data et Content
Stratégies de marques & lifestyle
Communication interne,
de changement et RH
Relations médias & influenceurs
Communication sensible et de crise
Responsabilité sociale
et environnementale
Affaires publiques et concertation
Communication santé et nutrition
Communication financière
Innovation & Technologies
Formation
RÉCOMPENSES
« Cet épi m'épate ! » primée d'un Gold Sabre Award 2017 « Meilleure campagne France »,
grâce à ses formats inédits, son ton décalé, son impact multi-publics. Elle casse les codes
et valorise les multiples usages du maïs.
Nos engagements RSE ont été récompensés de la Médaille d'or Ecovadis 2017 et 2018,
dont la méthodologie repose sur les standards internationaux du développement durable.
NOUVELLES OFFRES
Impacte, méthodologie permettant aux entreprises de (re)penser leur responsabilité
sociétale comme partie intégrante de leur raison d'être. Trufluence, programme
d'influence marketing qui permet de concevoir des campagnes à forte valeur ajoutée
pour l'ensemble des protagonistes : clients, influenceurs et audiences. StudioB, approche
innovante des contenus relationnels.
ADHÉSION AUX ORGANISMES PROFESSIONNELS
Syndicat du Conseil en Relations Publics, AFCL
UN TEMPS D'AVANCE
L'agence contribue activement au développement de ses métiers : présence au sein des
organisations professionnelles et dans les écoles, organisation d'événements (ex : Crisis
Club) ou publication d'études (Twiplomacy, l'IA, Authentic Brands, etc).

2020

25

PRINCIPAUX CLIENTS
Accenture
Ademe
Agence de la biomédecine
Air China
Alliance Healthcare
Arc
Bel
Bridgestone
C&A
Colgate-Palmolive
Danone
DomusVi
E-Dreams
Editis
Essity
Facebook
Fédération Française de Cardiologie
France Boissons
Go Sport
Klépierre
Lavazza
Ligue Nationale de Rugby
LVMH
Mondelez
Newell Brands
Novartis
Optic 2000
Orange
Pfizer
Pierre Fabre
Samsung
Sanofi
SNCF / Ouigo
Sopra Steria
Spotify
Total

CONTACTEZ-NOUS
Philippe Pailliart
philippe.pailliart@bcw-global.com
01 56 03 13 17
Marc Chauchat
marc.chauchat@bcw-global.com
01 56 03 13 05

STRATEGIES - GUIDE CORPORATE


http://www.bcw-global.com/fr

Guide_Corporate_2000

Table des matières de la publication Guide_Corporate_2000

Guide_Corporate_2000 - Intro
Guide_Corporate_2000 - 1
Guide_Corporate_2000 - 2
Guide_Corporate_2000 - 3
Guide_Corporate_2000 - 4
Guide_Corporate_2000 - 6
Guide_Corporate_2000 - 6
Guide_Corporate_2000 - 7
Guide_Corporate_2000 - 8
Guide_Corporate_2000 - 9
Guide_Corporate_2000 - 10
Guide_Corporate_2000 - 11
Guide_Corporate_2000 - 12
Guide_Corporate_2000 - 13
Guide_Corporate_2000 - 14
Guide_Corporate_2000 - 15
Guide_Corporate_2000 - 16
Guide_Corporate_2000 - 17
Guide_Corporate_2000 - 18
Guide_Corporate_2000 - 19
Guide_Corporate_2000 - 20
Guide_Corporate_2000 - 21
Guide_Corporate_2000 - 22
Guide_Corporate_2000 - 23
Guide_Corporate_2000 - 24
Guide_Corporate_2000 - 25
Guide_Corporate_2000 - 26
Guide_Corporate_2000 - 27
Guide_Corporate_2000 - 28
Guide_Corporate_2000 - 29
Guide_Corporate_2000 - 30
Guide_Corporate_2000 - 31
Guide_Corporate_2000 - 32
Guide_Corporate_2000 - 33
Guide_Corporate_2000 - 34
Guide_Corporate_2000 - 35
Guide_Corporate_2000 - 36
Guide_Corporate_2000 - 37
Guide_Corporate_2000 - 38
Guide_Corporate_2000 - 39
Guide_Corporate_2000 - 40
Guide_Corporate_2000 - 41
Guide_Corporate_2000 - 42
Guide_Corporate_2000 - 43
Guide_Corporate_2000 - 44
Guide_Corporate_2000 - 45
Guide_Corporate_2000 - 46
Guide_Corporate_2000 - 47
Guide_Corporate_2000 - 48
Guide_Corporate_2000 - 49
Guide_Corporate_2000 - 50
Guide_Corporate_2000 - 51
Guide_Corporate_2000 - 52
Guide_Corporate_2000 - 53
Guide_Corporate_2000 - 54
Guide_Corporate_2000 - 55
Guide_Corporate_2000 - 56
Guide_Corporate_2000 - 57
Guide_Corporate_2000 - 58
Guide_Corporate_2000 - 59
Guide_Corporate_2000 - 60
Guide_Corporate_2000 - 61
Guide_Corporate_2000 - 62
Guide_Corporate_2000 - 63
Guide_Corporate_2000 - 64
Guide_Corporate_2000 - 65
Guide_Corporate_2000 - 66
Guide_Corporate_2000 - 67
Guide_Corporate_2000 - 68
Guide_Corporate_2000 - 69
Guide_Corporate_2000 - 70
Guide_Corporate_2000 - 71
Guide_Corporate_2000 - 72
Guide_Corporate_2000 - 73
Guide_Corporate_2000 - 74
Guide_Corporate_2000 - 75
Guide_Corporate_2000 - 76
Guide_Corporate_2000 - 77
Guide_Corporate_2000 - 78
Guide_Corporate_2000 - 79
Guide_Corporate_2000 - 80
Guide_Corporate_2000 - 81
Guide_Corporate_2000 - 82
Guide_Corporate_2000 - 83
Guide_Corporate_2000 - 84
Guide_Corporate_2000 - 85
Guide_Corporate_2000 - 86
Guide_Corporate_2000 - 87
Guide_Corporate_2000 - 88
Guide_Corporate_2000 - 89
Guide_Corporate_2000 - 90
Guide_Corporate_2000 - 91
Guide_Corporate_2000 - 92
Guide_Corporate_2000 - 93
Guide_Corporate_2000 - 94
Guide_Corporate_2000 - 95
Guide_Corporate_2000 - 96
Guide_Corporate_2000 - 97
Guide_Corporate_2000 - 98
Guide_Corporate_2000 - 99
Guide_Corporate_2000 - 100
Guide_Corporate_2000 - 101
Guide_Corporate_2000 - 102
Guide_Corporate_2000 - 103
Guide_Corporate_2000 - 104
Guide_Corporate_2000 - 105
Guide_Corporate_2000 - 106
Guide_Corporate_2000 - 107
Guide_Corporate_2000 - 108
Guide_Corporate_2000 - 109
Guide_Corporate_2000 - 110
Guide_Corporate_2000 - 111
Guide_Corporate_2000 - 112
Guide_Corporate_2000 - 113
Guide_Corporate_2000 - 114
Guide_Corporate_2000 - 115
Guide_Corporate_2000 - 116
Guide_Corporate_2000 - 117
Guide_Corporate_2000 - 118
Guide_Corporate_2000 - 119
Guide_Corporate_2000 - 120
Guide_Corporate_2000 - 121
Guide_Corporate_2000 - 122
Guide_Corporate_2000 - 123
Guide_Corporate_2000 - 124
Guide_Corporate_2000 - 125
Guide_Corporate_2000 - 126
Guide_Corporate_2000 - 127
Guide_Corporate_2000 - 128
Guide_Corporate_2000 - 129
Guide_Corporate_2000 - 130
Guide_Corporate_2000 - 131
Guide_Corporate_2000 - 132
Guide_Corporate_2000 - 133
Guide_Corporate_2000 - 134
Guide_Corporate_2000 - 135
Guide_Corporate_2000 - 136
Guide_Corporate_2000 - 137
Guide_Corporate_2000 - 138
Guide_Corporate_2000 - 139
Guide_Corporate_2000 - 140
Guide_Corporate_2000 - 141
Guide_Corporate_2000 - 142
Guide_Corporate_2000 - 143
Guide_Corporate_2000 - 144
Guide_Corporate_2000 - 145
Guide_Corporate_2000 - 146
Guide_Corporate_2000 - 147
Guide_Corporate_2000 - 148
Guide_Corporate_2000 - 149
Guide_Corporate_2000 - 150
Guide_Corporate_2000 - 151
Guide_Corporate_2000 - 152
Guide_Corporate_2000 - 153
Guide_Corporate_2000 - 154
Guide_Corporate_2000 - 155
Guide_Corporate_2000 - 156
Guide_Corporate_2000 - 157
Guide_Corporate_2000 - 158
Guide_Corporate_2000 - 159
Guide_Corporate_2000 - 160
Guide_Corporate_2000 - 161
Guide_Corporate_2000 - 162
Guide_Corporate_2000 - 163
Guide_Corporate_2000 - 164
Guide_Corporate_2000 - 165
Guide_Corporate_2000 - 166
Guide_Corporate_2000 - 167
Guide_Corporate_2000 - 168
Guide_Corporate_2000 - 169
Guide_Corporate_2000 - 170
Guide_Corporate_2000 - 171
Guide_Corporate_2000 - 172
Guide_Corporate_2000 - 173
Guide_Corporate_2000 - 174
Guide_Corporate_2000 - 175
Guide_Corporate_2000 - 176
Guide_Corporate_2000 - 177
Guide_Corporate_2000 - 178
Guide_Corporate_2000 - 179
Guide_Corporate_2000 - 180
Guide_Corporate_2000 - 181
Guide_Corporate_2000 - 182
Guide_Corporate_2000 - 183
Guide_Corporate_2000 - 184
Guide_Corporate_2000 - 185
Guide_Corporate_2000 - 186
Guide_Corporate_2000 - 187
Guide_Corporate_2000 - 188
Guide_Corporate_2000 - 189
Guide_Corporate_2000 - 190
Guide_Corporate_2000 - 191
Guide_Corporate_2000 - 192
Guide_Corporate_2000 - 193
Guide_Corporate_2000 - 194
Guide_Corporate_2000 - 195
Guide_Corporate_2000 - 196
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Design_2022
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Corpo_2021
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Agences_2021_Tome2
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Design_2021
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Corpo_202021
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Agences_2020_Tome2
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Agences_2020_Tome1
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Design_2020
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Corporate_2000
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Agences_2019_Tome1
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Agences_2019_Tome2
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/LEBONCOIN_STG169
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Design_2019
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Corporate_2019_DEF
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Agences_T2_2018
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Agences_T1_2018
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Design_2018
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Corporate_2018
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Market_2017
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Agences_T2_2017
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Agences_T1_2017
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Design_2017
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Corporate_2017
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Market_2016
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Agences_T2_2016
https://www.nxtbook.com/newsco/Strategies/Guide_Strategies_Agences_T1_2016
https://www.nxtbook.com/reedbusiness/Strategies/guide_Strategies_Design_2016
https://www.nxtbook.com/reedbusiness/Strategies/Guide_Strategies_Corporate_2016
https://www.nxtbook.com/reedbusiness/Strategies/guide_Strategies_Market_2015
https://www.nxtbookmedia.com