Morningstar Investor - Gennaio/Febbraio/Marzo 2013 - (Page 40)
Analisi Morningstar
I campioni non vincono in volata
Di Francesco Lavecchia
Wal-Mart, Oracle, TripAdvisor e Apple sono esempi di società
che hanno costruito un fossato intorno a loro che la concorrenza
non riesce a passare. I Wide moat battono l’S&P500.
Sul mercato, come nel ciclismo, vince chi
resiste alla fatica e agli scatti degli avversari.
Morningstar definisce questa capacità di
superare la concorrenza del mercato con il
nome di Economic moat, ovvero vantaggio
competitivo. La teoria economica ci insegna
che in una libera economia di mercato le
società possono generare elevati rendimenti
del capitale solo per un periodo limitato di
tempo, in quanto la possibilità di realizzare
cospicui profitti spinge nuovi operatori verso lo
stesso settore fino a quando nessuna società
riesce a realizzare un extra-rendimento rispetto
al costo del capitale.
Il mercato, però, dimostra che in alcuni casi le
imprese riescono a maturare elementi distintivi
che le permettono di rallentare il processo di
deterioramento dei profitti. E’ per questo che
Morningstar attribuisce un peso rilevante ai
rapporti di forza all’interno di un settore. Le
società che detengono una posizione di
vantaggio rispetto ai propri competitor, infatti,
sono destinate ad avere una valutazione più
elevata e una volatilità delle performance più
contenuta. Queste producono elevati flussi di
cassa per un periodo di tempo più esteso, e
quindi, a parità del costo del capitale,
mostrano un prezzo obiettivo più alto.
Come si diventa Wide moat
Ci sono vari modi in cui un’impresa può
costruirsi un solido e duraturo vantaggio
40 Morningstar Investor Gennaio/Febbraio/Marzo 2013
competitivo. In alcuni casi questo deriva dalla
possibilità di sfruttare elevate economie di
scala. Esse permettono di produrre ad un costo
unitario molto basso e quindi di vendere a
prezzi competitivi mantenendo alti margini di
profitto. Un classico esempio, in questo senso,
è fornito da Wal-Mart, il primo venditore al
dettaglio nel mondo grazie a una catena di
negozi che conta oltre 10 mila punti vendita.
Oracle, invece, leader mondiale nei software
per la gestione dei database, può giocare sugli
elevati costi che i suoi clienti sosterrebbero nel
passare ad un diverso operatore (i cosiddetti
costi di switch). Tale costo non è solo
rappresentato dal tempo che occorre per la
migrazione dei dati a un nuovo sistema, ma
anche dal rischio che questa operazione
comporta. La gestione dei dati è una priorità
per qualsiasi impresa, ecco perché il rischio di
comprometterne la sicurezza risulta essere il
freno principale che scoraggia il passaggio a
un software diverso.
In altri casi, invece, il valore di un bene o di un
servizio offerto da una società dipende dal
numero di persone che lo utilizzano (effetto
network). E’ il caso di società come TripAdvisor,
il portale Internet che raccoglie le
recensioni dei clienti di ristoranti e alberghi in
ogni parte del mondo. La sua principale fonte
di reddito è rappresentata dalle inserzioni
pubblicitarie dei vari operatori turistici. Tali
ricavi, però, dipendono dalla popolarità e
dall’utilizzo del portale stesso. Più utenti
alimentano il sito con le loro raccomandazioni,
più questo sarà utilizzato per leggere le
recensioni e quindi più aziende del settore
decideranno di farsi pubblicità.
Alti rendimenti del capitale si realizzano anche
quando si offrono beni o servizi per i quali i
consumatori sono disposti a pagare un
extra-prezzo perché riconoscono in esso delle
qualità non tangibili (intangibile asset). E’
questo il caso della maggior parte dei marchi
del lusso. In questo caso, infatti, una forte leva
d’acquisto è l’appagamento che produce
l’acquisto di un prodotto di alta gamma. Un
discorso analogo vale per tutti quei marchi che
ormai sono radicati nella cultura del consumo
mondiale come Coca Cola, Apple o Harley
Davidson. Infatti, nonostante essi producano
dei beni comuni come bevande, apparecchi
tecnologici e moto, riescono a far passare
all’esterno l’immagine di un prodotto che è più
di quello che appare.
E’ molto importante, per gli investitori, riuscire
a individuare questo tipo di società. Grazie
alla solidità del loro modello di business
e agli elevati flussi di cassa che riescono a
generare, infatti, i loro titoli tendono a
mostrare una minor volatilità dei rendimenti
e, al tempo stesso, garantiscono anche
sostanziosi dividendi.
Tabella dei contenuti per la edizione digitale del Morningstar Investor - Gennaio/Febbraio/Marzo 2013
Morningstar Investor Gennaio/Febbraio/Marzo 2013
Attualità
Rubriche
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L'Editoriale
L'analisi orientata al valore
Grattacapi per gli analisti
La ricerca ai tempi della globalizzazione
Il gestore attivo non segue la moda
Caro azionista, non buttarmi via
Il tecnico non parla come il fondamentale
Panico, nemico degli investitori
L'Oracolo studia e, a volte, si innamora
5 domande al professor Max Otte
Il giusto market timing per il lungo periodo
Un kit di ricerca per gli investitori
Corporate bond per dormire sonni tranquilli
I campioni non vincono in volata
Fondi, quando la medaglia è d'oro zecchino
Come valutare un Etf
Gli indici parlano Morningstar
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