IEEE Power & Energy Magazine - Spanish - July/August 2021 - 95

Los resultados de nuestra simulación mostraron que, en
el contexto del diseño de mercado integrado, se podría lograr
la maximización global del bienestar social, mientras que en
el contexto del diseño de mercado desacoplado, los pronósticos
imperfectos generalmente resultan en una pérdida de
ganancias e inviabilidades técnicas para las tecnologías de
conversión y, por lo tanto, una menor eficiencia económica
general. Sin embargo, en el mercado integrado, los participantes
tendrían que compartir más información sobre sus
carteras subyacentes (p. ej., eficiencia y precio de la conversión).
Finalmente, dado que un diseño integrado involucra
solo un mercado, es necesaria una organización de mercado
completamente diferente.
La tabla 4 ofrece una descripción general de las diferencias
entre los enfoques de diseño de mercado integrado
y desacoplado. Como paso sucesivo, exploramos diseños
integrados alternativos. Esto se hizo a fin de preservar la
estructura organizativa actual, con operadores de mercado
separados para cada portador, al tiempo que se permite la
incorporación de pedidos de múltiples portadores. Estos
diseños de mercado descentralizados integrados (tabla
4) se basan en diferentes descomposiciones matemáticas
del algoritmo de compensación de diseño de mercado
integrado. Analizamos dos diseños descentralizados integrados
y demostramos que, bajo supuestos moderados,
convergen en las mismas soluciones que el diseño completamente
integrado. Esto tiene el precio de la compensación
iterativa del mercado y el aumento de los costos de
comunicación entre los gestores del mercado. No obstante,
para aplicaciones prácticas, quedan muchas preguntas en
términos de la implementación del concepto propuesto o
al menos partes de él. Véase Torbaghan et al. en la sección
" Lecturas complementarias " sobre diseños y algoritmos
innovadores del mercado con multiportadores.
Principales lecciones aprendidas
Ciertamente, los MES pueden proporcionar flexibilidad al
sistema eléctrico. Se dan ejemplos en las secciones anteriores
y en las figuras 6 y 7. Dependiendo del tipo de MES
y las tecnologías involucradas, el volumen de flexibilidad
disponible para negociar en los mercados de regulación
de frecuencia puede ser importantes en comparación con
la energía negociada en el predespacho del mercado. Por
ejemplo, para el estudio de caso de ACS presentado anteriormente,
incluso puede llegar al doble de la cantidad
de energía negociada en el predespacho. Sin embargo, es
posible que para lograrlo sea necesario un mayor uso de
tecnologías más costosas y, por lo tanto, podría aumentar
significativamente los costos operativos. Existen limitaciones
desde el aspecto tecnológico y las perspectivas normativas
y del mercado. Esta sección resume algunas de las
principales lecciones que podrían extraerse en términos
de la provisión de flexibilidad del and insert en el predespacho
de los MES, particularmente aquellos que surgieron
del proyecto MAGNITUDE.
julio/agosto 2021
Perspectivas tecnológicas
La prioridad de la operación de MES es satisfacer las necesidades
de un proceso físico subyacente, como suministrar
calefacción o refrigeración a los consumidores, producir
papel o acero y tratar las aguas residuales. Esto impone
limitaciones a la provisión de flexibilidad. En este sentido,
los dispositivos de almacenamiento (p. ej., térmicos y de
gas) pueden tener beneficios significativos al desacoplar
los aspectos de producción y consumo dentro de un MES.
El aumento de la flexibilidad disponible depende en gran
medida del tipo de MES y su estrategia de operación. Por
ejemplo, en los casos de estudio, se pudieron observar
aumentos de la flexibilidad disponible desde un pequeño
porcentaje (p. ej., 6.5 %) hasta un 250 %. Dependiendo
del caso, los dispositivos de almacenamiento también pueden
reducir los costos operativos. Otra limitación asociada
proviene de la naturaleza altamente estacional de algunas
cargas del MES, vinculada con el proceso subyacente. Los
sistemas de calefacción y refrigeración urbana son buenos
ejemplos, como en la figura 7.
Los productos comercializados en diferentes mercados
(p. ej., mercados de regulación de frecuencia, como FCR,
aFRR y mFFR) pueden tener requerimientos técnicos (p. ej.,
tiempos máximos de activación completa, disposiciones de
duración mínima del servicio y productos simétricos) que no
son compatibles con la capacidad real de algunas tecnologías.
La gestión integrada de diferentes tecnologías a nivel
de un sitio MES puede superar parcialmente tales limitaciones.
En un nivel superior, la agregación de un MES dentro
de una cartera más general con otros recursos flexibles
permite la provisión de productos de mercado que el MES
por sí solo no podría proporcionar. Finalmente, puede que la
provisión de flexibilidad necesite comenzar y detenerse con
mayor frecuencia para diferentes dispositivos de la central,
así como rampas operativas que pueden afectar la vida útil
del equipo. Es necesario analizar el impacto de la provisión
de flexibilidad sobre el envejecimiento de los equipos. Los
algoritmos de toma de decisiones relevantes deben incluir
los costos asociados.
Perspectivas normativas y del mercado
El análisis detallado que se realizó sobre la contratación de
los servicios seleccionados en los casos de estudio mostró
una gran diversidad de mecanismos y reglas de mercado
entre los países considerados y entre los sectores energéticos.
Podemos observar similitudes para sistemas eléctricos
con mecanismo de predespacho, gracias al acoplamiento
del predespacho del mercado y las plataformas comerciales
transnacionales. No obstante, hay mucha más diversidad
para los mercados intradiarios e incluso más para el control
y balance de frecuencia. Por ejemplo, dependiendo del
país, para aFRR, el tiempo de activación completa requerido
puede variar de 2 a 15 minutos, y el tamaño mínimo de
oferta de 1 a 5 MW. Esto debería mejorar gracias a los procesos
de armonización en curso dirigidos por los gestores del
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