IEEE Power & Energy Magazine - Spanish - September/October 2022 - 92

NELSON: Has sido parte importante del desarrollo de
Kuumba Zed, el que ha producido resultados en menos de
dos años. ¿A qué le atribuyes este éxito?
SZABLYA: Me he dedicado al desarrollo sostenible a
figura 5. Primer conjunto de amatistas talladas y pulidas
por el primer grupo de artistas de Kuumba Zed.
Zed, participa en la narrativa de la historia de desigualdades
que ha estado presente en la industria de las gemas, y la
cambia. La relevancia de la electricidad en esto es que las
mujeres pueden regresar a sus pueblos de origen para abrir
negocios de tallado y pulido construidos con contenedores
y abastecidos por minirredes con generadores FV fuera de
la red. Las ganancias de estos negocios pueden utilizarse
para suministrar electricidad e Internet a una comunidad
completa.
NELSON: ¿Cuál ha sido el mayor desafío para ti y para
Kuumba Zed?
KACHINGA: Al iniciar una empresa radicalmente
nueva como Kuumba Zed, hay muchas personas incrédulas.
He encontrado unos pocos apoyos muy valiosos en Zambia
y también en los Estados Unidos con IEEE Smart Village.
Juntos, me están ayudando a crear un nuevo movimiento.
NELSON: ¿Cuáles consideras que son los mayores
logros de Kuumba Zed?
KACHINGA: Para mí, el logro más significativo fue ver
al GLPTC recibiendo a 45 muchachas de las 93 aceptadas
en la admisión de enero de 2022 por primera vez. Desde el
inicio, la mayor cantidad registrada de muchachas fue 20.
El Ministerio de Educación ha atribuido la alta tasa de presentación
de postulaciones de mujeres a Kuumba Zed. Las
mujeres se sienten muy orgullosas y felices al tallar su primer
conjunto de piedras preciosas, como se muestra en la
figura 5.
También yo me entusiasmo al ver cómo se utilizarán los
ingresos y ganancias de Kuumba Zed en transformar muchos
pueblos de mi país a medida que construimos quioscos de
tallado y pulido de gemas. Si tenemos un personal de cinco
talladoras y pulidoras en el quiosco con dos jornadas de 8
horas, nuestras proyecciones muestran que podemos generar
US$8 millones en ingresos adicionales por año para el
pueblo. Esa cantidad es suficiente para financiar de manera
inicial otros negocios e infraestructura urgentemente necesarios
para dar nuevas oportunidades a cada persona de un
pueblo de 10,000 habitantes.
92
ieee power & energy magazine
nivel mundial durante más de 18 años. Estoy entusiasmado,
porque es el primer programa en que participo que genera
un impacto importante en el sustento de las personas, especialmente
para la inversión monetaria del programa. Nuestra
mayor lección de todo esto es que la electricidad por sí
sola no es suficiente. No se puede instalar electricidad en un
pueblo y esperar simplemente que se desarrollen todos los
demás beneficios para la comunidad. El éxito de Kuumba
Zed se basa en el diseño de un modelo de negocios en torno
a la adopción de recursos naturales existentes en la comunidad;
en este caso, gemas y trabajo, y utilizar la electricidad
para crear un producto de primera calidad que puede comercializarse.
Las ganancias de este negocio pueden utilizarse
para generar toda la infraestructura para el pueblo, como
Internet, agua salubre, educación, alimentos y vivienda, que
para todos nosotros son normales en los Estados Unidos.
Observaciones finales
El apoyo financiero de IEEE Smart Village y otros donantes
esenciales permitió que Kuumba Zed, dirigido por su fundadora
y CEO, Kanekwa Kachinga, se asociara con el Centro
de Capacitación en Procesamiento y Lapidación de Gemas
en el Northern Technical College (NORTEC) de Ndola,
Zambia. Kachinga hizo las gestiones para reparar las máquinas
existentes de tallado y pulido y para que un contratista
remodelara cuatro salas en el centro de procesamiento de
gemas. Se está contratando a las exalumnas del NORTEC
para el tallado y pulido de gemas como productos de calidad
para su venta. A su vez, la relación positiva con el NORTEC
ha dado lugar a una presentación entre la CEO y KML, y
como consecuencia, a una asociación y un memorando de
entendimiento con dicha empresa.
El Informe del Programa de Asistencia a la Gestión del
Sector de la Energía de 2019 del Banco Mundial proyectó
que 490 millones de personas podrían recibir suministro de
210,000 minirredes para 2030 con casi US$200 mil millones
de inversión. Lamentablemente, un informe de 2021 de la
Agencia Internacional de Energías Renovables (una organización
intergubernamental) estima que 660 millones de personas
seguirán sin tener acceso a la electricidad en 2030. La
tasa de financiamiento para microrredes es solo una fracción
de lo que se necesita para llegar a la meta de acceso eléctrico
universal de los objetivos de desarrollo sostenible de
las Naciones Unidas (conocidos como ODS-7).
La opinión común es la de instalar una microrred
comunitaria para suministrar electricidad a los hogares y
comercios existentes y luego esperar a que se creen nuevos
negocios y empleos. En este artículo se describe un enfoque
diferente. Proponemos el establecimiento de un negocio
rentable en una comunidad, como el tallado y pulido de
gemas, utilizando un quiosco de contenedores. El quiosco
septiembre/octubre 2022
IEEE Power & Energy Magazine - Spanish - September/October 2022

Table of Contents for the Digital Edition of IEEE Power & Energy Magazine - Spanish - September/October 2022
