专题：Calvin Grieder专访 在周年纪念活动的开始，布勒将推出一 个新网站，出版一部公司历史书，其中约60 名员工绘制图表来讲述公司卓越的历史，在 过去150年里公司一次次不断创新解决方案。 WG：布勒是一个私营企业，但在最近几 年有些猜测说很有可能在合适的时间成为一 家上市公司。那么布勒在成为上市公司之前 如何进行定位呢？ Grieder：回答这个问题需要遵循法律程 序，但也有更感性的一面。我们一直在按国 际标准进行公司的报告，而且能够满足公 司管理的要求。但是布勒作为一个家族性企 业，愿意保持其独立性，一贯采取较为保守 的融资政策。与在短期内股票价值最大化相 比，公司以人为本，注重质量和长期发展的 经营理念更为重要。基于这些原则，公司一 直保持生机，成功地经营发展了150年。更加 冒险和短期经营的态度将会改变公司的经营 文化。因此只要不是被迫改变，我们仍将是 一个家族性公司。 WG：在粮食加工领域，依你看在世界哪 些地区增长最大或最具增长潜力？ Grieder：发展中国家的粮食加工业增长 势头强劲，亚洲、非洲和南美洲具有很大的 发展潜力，因为人们在改变他们的饮食习 惯，倾向于更多的谷物方便食品。因此，我 们在这些地区进行了大量的投资，为满足日 益增长的市场需求打下了重要的基础。另一 方面，食品安全和方便营养对已成熟的粮食 加工业市场正起到驱动作用，因此，我们对 未来的继续发展持乐观态度。 WG：全球经济衰退对你们的核心业务单 元有什么影响？在这种困境下，有哪些业务 单元表现良好？又有什么业务单元面临着巨 大的挑战。 Grieder：一般来说，我们的业务处于一 个循环的发展过程中，取消或放缓投资总是 放在首位的。不过，这次与以往有所不同。 我们的许多客户仍在继续进行投资。同时， 我们看到了在已有粮食、制粉、大米和通心 面行业的增长。假设我们的客户在寻找新的 可能性投资，不再期望金融市场，于是他们 就决定投资到未来的业务中去！当然，由于 我们在压铸业务方面投入很大，因此在汽车 市场领域出现了很大的困难。在这个领域， 我们面临30-50%的业绩下降。尽管市场形势 www.World-Grain.com / 世界谷物 / 2010年7月 �r f d 1 r: , 3y . s i 0 4, o e a � Դⱘৃ䴴ⱘӭԈ Ўњعᒋ㧹ݏ亳ક ៥Ӏ䩜ᇍ䴶㉝⚬⛭ᎹϮ䳔㽕ˈ ࠊ䗴ᡔᴃܜ䖯ⱘ䆒ˈ⫳ѻ 催䋼䞣ѻકDŽࣙᣀ˖ REPCO® Custom Blends ⹂ޚ⒵䎇ᅶ᠋㽕∖ⱘ䅶ࠊ㓈Ҫੑⷓ⠽䋼乘⏋᭭ Oxylite® AA 䴶㉝ⱑࠖ Oxylite® XX ч⏙ཊ䜾 ⱑড়⠽ Kurolite® 䴶㉝៤❳ࠖ Hy-Kure® Bromate Premixes r _ 䴶㉝៤❳ࠖ REPCO® Ascorbic Acid 25 䴶ಶᬍ㡃ࠖ REPCO® ZYME 5000 呺ᇣ呺㢑㉝᳓ҷ⠽ Calcium Propionate ᡥ䳝ࠖ sams !in - nfl IWUR yRA CN FLW R gA CH A Dvi5i n d MCSMIBS , In . : tD.R aliUlllYsIG B U - Salina. , � 6 K� wwwRESEARCHPRODCOM s 35http://www.World-Grain.com